人力資源福利課：績效管理用OKR還是KPI，企業(yè)如何選？

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，以監(jiān)督、考核、管控為基礎的KPI式績效管理，似乎正在被以開放、激發(fā)、自驅力為核心價值的OKR式績效管理所取代。

自2015年起，百度、華為、字節(jié)跳動等企業(yè)，相繼開始使用和推廣OKR。從百度指數(shù)來看，2021年，OKR正式成為管理圈的“第一熱詞”，近年來，希望引入OKR的企業(yè)數(shù)量，也在不斷激增。

那么，對于一個企業(yè)和HR而言，時下最火的管理方法，就是最適合企業(yè)的管理模式嗎？OKR的推行，是否就意味著KPI的必須“下課”？KPI與OKR的實質差異又在哪里？哪個才是HR在工作中的“靈丹妙藥”？

關愛通特別邀請人力資源管理實戰(zhàn)專家許衛(wèi)老師 繼續(xù)帶來績效管理的干貨分享，4月13日直播開啟績效管理第二講《績效管理實操：OKR、KPI與績效輔導》。

全面厘清KPI與OKR的區(qū)別，幫助HR們和管理人員更多深入了解，切實解決在工作中面臨的困惑與難點，幫助HR更好地實踐與落地。

直播大綱

? 如何做好績效輔導？

? OKR到底是什么？OKR與KPI的關系？

? 課堂討論

2021，可以說是OKR“風很大”的一年，很多企業(yè)和HR都在嘗試著應用OKR，去迭代企業(yè)現(xiàn)有的KPI。

但也在實踐中逐漸發(fā)現(xiàn)，不少HR對OKR和KPI的定義和理解，存在或多或少的偏差，和難以推行下去的困擾。而OKR在照搬到企業(yè)后，也出現(xiàn)了各式各樣的“水土不服”。

比如：

· 什么樣的企業(yè)，適合OKR？

· 在明確企業(yè)目標之后，該如何去達成目標？

· OKR落地實施的基本順序是什么？

· 為什么在實施OKR后，沒有實現(xiàn)期待的管理結果？

......

以上都是HR們的“花式”傷腦筋，關愛通希望做到的是，幫助HR真正解決每一個問題！

直播講師

許衛(wèi)老師

· 人力資源管理實戰(zhàn)專家、

國家二級人力資源管理師、美國 ICQAC權威認證職業(yè)培訓師

· 20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟諳人力資源管理各模塊，特別是企業(yè)薪酬設計、績效管理和招聘面試技巧

直播時間

2022年4月13日，19：00

報名方式

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