當所有企業開始重視人才爭奪，企業福利和組織激勵體系的創新與改進，也迎來更高要求的挑戰。相較于高薪，實際上企業福利更能持久地激勵員工。但在現實中，HR卻容易面臨：在企業福利體系上投入不少，員工卻感知不足，福利體系幾乎發揮不了激勵作用的痛點。
尤其在面對新生代員工時，薪酬體系設計和福利管理的一系列問題，更值得審視：
- 如何解決薪酬福利的對外競爭性？
- 如何解決薪酬福利的對內公平性？
- 如何解決薪酬福利對員工的激勵性？
- 如何通過合理的激勵與福利設計，提升員工工作積極性？
課程名稱
《企業激勵效用倍增，員工幸福指數提升》——戰略福利激勵體系設計
課程講師
企業人力資源管理專家
22年世界500強、上市公司人力資源管理經驗，18年培訓授課經驗，尤擅人力資源與通用管理課程。
課程收益
v 了解組織戰略如何決定薪酬福利定位；
v 了解薪酬福利方案涉及的原則和思路；
v 學會調研、設計靈活多樣、針對性強的福利項目，讓激勵效果倍增。
課程概要
1. 個體績效成就冰山模型
2. 員工福利——間接經濟報酬
3. 員工激勵路線圖
課程時間
2022年7月27日（周三）19:30-20:30
針對企業實際問題，結合新時期員工特點，中智關愛通誠邀人力資源管理專家劉冰老師，將現代激勵與企業福利設計工具及高效員工管理相結合，幫助HR發揮福利體系激勵效能，讓員工看清提升空間，倍受激勵，更助力企業高質量完成業績，最終實現戰略目標。想更大程度發揮福利體系的激勵作用嗎？這場直播，不容錯過！
免責聲明 ：
本網站內容部分來自內容作者或互聯網自動抓取。相關文本內容僅代表本文作者或發布人自身觀點，不代表關愛通觀點或立場。關愛通力求此信息所述內容及觀點的客觀公正，但不保證其內容的準確性、完整性，也不保證未來內容不會發生變更。 如本網展示內容的作者及編輯認為其作品不宜上網供大家瀏覽，或不應無償使用，請及時用電子郵件或電話通知我們，關愛通會及時采取合理措施，避免給雙方造成不必要的經濟損失。
