【博駿頭條】“后臺決勝前端”II—— 500精英走進維尚

本次活動是繼2016年4月29日舉辦的“后臺決勝前端——中國定制家居‘技術破壘’論壇”之后的又一次大規模、高層次的技術交流論壇，吸引了20余家行業主流媒體的關注報道。

活動現場

上午，一行500余人分三批依次參觀了維尚家具五廠和展廳。據悉，維尚家具制造有限公司目前門店遍及全國400多個城市，擁有1000多家加盟店，并且在10多個一線城市擁有近100家直營店；2016年業績超40億元，近年來年均增速保持在50%以上；并憑借亮眼的成績單和強勁的實力于2017年3月成功登陸深交所。

參觀工廠

與此同時，維尚家具的智能化工廠也一直是行業內外工業4.0的典范：工廠總占地面積達13萬㎡，總建筑面積達20萬㎡，總投資10億元，最大日產能達30萬件，年產值約60億元。

參觀展廳

IT出身的維尚家具在業內走出了一條與眾不同、旁人無法復制的突圍之道，一直備受矚目。本著交流互促、共同發展的開放心態，維尚家具大方打開生產“大后方”的大門，為業內人士樹立了又一典范。

所以此次活動吸引了500余名企業高層人士的踴躍參加。工廠之行結束以后，大家紛紛表示大開眼界，受益匪淺。

工廠參觀合影

上午的維尚家具工廠行結束后，猛料十足的系列活動傾情上演。眾多行業大咖撥冗列席，為到場嘉賓呈現了一場精彩絕倫的思想盛宴。

維意定制CEO、維尚集團副總裁  歐陽熙

論壇伊始，維意定制CEO|維尚集團副總裁歐陽熙首先上臺作了《蝶變——4次互聯網浪潮中的4次變革與3次革命》的主題演講，精準生動地講述了“一個IT公司向傳統行業轉型的奇葩故事……”。

歐陽熙總結了維尚家具自創立之初至今經歷的4次轉型：

第1次轉型，別迷信“互聯網”；

第2次轉型，別迷信“互聯網思維”；

第3次轉型，別迷信“互聯網+”；

第4次轉型，別迷信“工業4.0”。

通過4次轉型的生動演繹，既為上午的維尚家具工廠行作了高度的提煉和總結，也讓來賓們近距離了解了維尚家具的“獨家密碼”。

緊接著，廣東省定制家居協會、廣東衣柜行業協會秘書長曾勇上臺詳細介紹了“2017·m+海創園——定制家居孵化生態園”的招商方案。

廣東省定制家居協會、廣東衣柜行業協會秘書長  曾勇

據曾勇介紹， “廣東省定制家居協會”與“廣東衣柜行業協會”將聯合開發大沙地西7號舊廠房轉型升級，打造一個集產、學、研、協于一體的黃埔臨港經濟區最高端地標式定制家居孵化生態園。

屆時，定制家居孵化生態園既是行業一流的產業鏈配套、新產品研發及發布基地，同時也是人才交流和教育培訓基地，將大力推動傳統家居產業鏈服務平臺的優化轉型升級。

目前全屋定制百得勝、大王椰集團旗下的布蘭莎研發中心及協會秘書處、博駿傳媒已經確定落戶，同時百隆的實驗室和產品展示中心也將在定制家居孵化生態園誕生。敬請期待！

然后進入到緊張激烈的論壇環節。

第一場論壇——戰略論壇

首先進行的是由新浪家居華南主編蒙輝主持，維意定制CEO|維尚集團副總裁歐陽熙、詩尼曼董事長辛福民、百得勝董事長劉樹雄、科凡董事長林濤、冠特董事長王軍太、瑪格董事長唐斌、勞卡總裁金理偉7位行業大咖共同參與的“戰略論壇”。

新浪家居華南主編蒙輝（左上）、百得勝董事長劉樹雄（右上）、瑪格董事長唐斌（左下）、詩尼曼董事長辛福民（右下）

維意定制CEO|維尚集團副總裁歐陽熙（左上）、冠特董事長王軍太（右上）、科凡董事長林濤（左下）、勞卡總裁金理偉（右下）

論壇圍繞“產能布局：集中式還是星散式？”“品類布局：自力更生還是跨界整合？”兩大話題進行了深入細致的探討，引發了在場嘉賓深刻的思考，也為眾人分享了各具特色的發展思路。

活動最后進行了干貨滿滿的“生產技術論壇”。

第二場論壇：技術論壇

論壇由廣州天瑪工作室創始人茍汪主持，索菲亞研究院副院長楊俊魁、科凡總經理廖世全、瑪格副總經理唐華君、詩尼曼事業部副總經理陳學兵、百得勝副總經理羊智軍、卡諾亞生產中心總經理葉喜都、勞卡董事副總經理代總經理梁國文7位企業高管同臺分享。

廣州天瑪工作室創始人茍汪（左上）、勞卡董事副總經理代總經理梁國文（右上）、科凡總經理廖世全（左下）、索菲亞研究院副院長楊俊魁（右下）

瑪格副總經理唐華君（左上）、卡諾亞生產中心總經理葉喜都（右上）、詩尼曼事業部副總經理陳學兵（左下）、百得勝副總經理羊智軍（右下）

7位技術“牛人”就立體倉庫、自動柔性包裝、軟件、倉儲系統、分揀系統等智能制造核心的生產技術問題展開了專業、深入的分析和討論，多方思維激烈碰撞，擦出了許多珍貴的思想火花，為業內人士共享了不可多得的一手“生產經驗”。

現場互動

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