現(xiàn)在的職場(chǎng)上，90后、95后員工非常活躍，這些年輕人對(duì)于工作很有自己的想法，有很多創(chuàng)新的點(diǎn)子，給職場(chǎng)帶來(lái)了活力。如何充分發(fā)掘他們的潛力，讓他們更好地融入企業(yè)？這就需要HR制定適合90后的 員工激勵(lì)方案了。針對(duì)90后的員工激勵(lì)，可以從以下幾個(gè)方面著手：
首先，讓員工認(rèn)識(shí)到所做的工作的價(jià)值，并適時(shí)給予他們一些有挑戰(zhàn)性的、新的工作任務(wù)。現(xiàn)在的年輕人更關(guān)注工作本身的價(jià)值以及如何通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。企業(yè)在激勵(lì)年輕員工的時(shí)候，可以從工作的價(jià)值這個(gè)方面入手。年輕人普遍富有挑戰(zhàn)精神，對(duì)于新鮮事物會(huì)有好奇心，對(duì)于自己感興趣且未曾嘗試過(guò)的工作內(nèi)容，會(huì)有強(qiáng)烈的探索精神以及要把事情做好的決心。適時(shí)將一些有挑戰(zhàn)性的新的工作內(nèi)容給予年輕員工，對(duì)于激發(fā)他們的工作熱情也會(huì)很有幫助。
另外，可以設(shè)置“導(dǎo)師制”，表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工可以由資歷豐富且職級(jí)較高的老員工來(lái)帶，老員工的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于職場(chǎng)新秀來(lái)說(shuō)是很寶貴的，可以與這樣的老員工多交流互動(dòng)，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是很有吸引力的，這對(duì)于新人的職業(yè)成長(zhǎng)以及新人更快地融入企業(yè)，都非常有幫助。而對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，能了解年輕人的想法，與年輕人有思維的碰撞，對(duì)于拓展視角也是很有益處的。
企業(yè)還可以通過(guò) 彈性福利項(xiàng)目來(lái)激勵(lì)員工，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)采用數(shù)字化平臺(tái)為員工提供彈性福利，這樣在企業(yè)整體把控福利預(yù)算的同事，能讓員工自由選擇自己喜歡的福利，充分滿足崇尚個(gè)性和自由的90后、95后員工的需求，達(dá)到員工激勵(lì)的目的。
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