互聯網企業的員工福利，明顯比其他企業的員工福利要更好更有名。其實很多其他行業的企業家，也希望能為員工提供更多福利的。但為何最有名的總是互聯網企業的福利？其實更多的是因為他們采用的是 彈性福利。彈性福利計劃相比傳統福利，要易于管理、易于實施、易于監督。
彈性福利計劃不可變成企業未來的負擔，它必須在企業可承受的成本范圍內進行設計，這是一個大前提。所謂福利，既要讓員工得到利益，得到滿足，也要讓企業可以因此而更健康運行，不能因此而不堪重負。
在設計彈性福利時，就應考慮后續的員工參與度。那么除了做好溝通工作之外，我們在設計彈性福利時，便要考慮其對員工的吸引力，不僅要讓員工使用這個平臺，更要讓他們無法拋棄這個平臺。
首先明確了目標：第一，提升員工對整體福利的感知度；第二，在企業可控成本范圍內，福利形式由企業統一安排(one for all)逐漸轉型為員工自主選擇。這兩大目標“指揮”著整個彈性福利計劃的設計、實施和后期運維。
我們在設計彈性福利時，就要開始向員工溝通，讓他們能切身感受到彈性福利實施的意義。
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