又到了一年一度做年終總結(jié)和明年規(guī)劃的時間了！今年的工作有啥成果？有啥亮點？有啥創(chuàng)新？對于負責(zé)企業(yè)福利的很多HR來說，企業(yè)今年具體做了哪些福利項目是很清楚的，但是每年的福利幾乎沒啥變化，員工對于福利的感知度平平，導(dǎo)致福利實施的效果也不是很理想，雖然HR花了不少精力在規(guī)劃和實施企業(yè)福利，但從效果來看，真的是不知道有啥亮點可寫。明年再這樣下去可不行，必須有所改善。其實，HR在實施福利項目時，可能忽略了很重要的一環(huán)，那就是：員工福利溝通。
眾所周知，在我們平時的工作以及日常生活中，溝通是非常重要的，同樣，在實施企業(yè)福利項目時，圍繞各個福利項目進行員工溝通，也是不可或缺的。有沒有溝通、以怎樣的方式進行溝通、溝通的頻次等，都會影響到員工對于企業(yè)福利的感知度。
在啟動福利項目時，給員工發(fā)正式的郵件通知，這是不能少的，但只有郵件通知是遠遠不夠的。福利項目實施效果比較好的企業(yè)，一般都會通過一些內(nèi)宣方式來吸引員工對于福利項目的關(guān)注和參與，比如，福利項目啟動時，在公司的企業(yè)微信群里發(fā)電子海報，或者在公司自己的微信服務(wù)號或平臺上發(fā)布信息，也可以制作一些有趣好玩的H5互動小游戲，吸引員工的參與，這很可能會成為企業(yè)內(nèi)部的一個熱點話題呢。此外，如果有預(yù)算的企業(yè)，還可以舉辦線下的福利宣講會，當(dāng)然要以比較活潑有趣、有互動的形式來進行，考慮到現(xiàn)在越來越多的年輕人進入職場，已經(jīng)成為職場主力軍，福利溝通的形式當(dāng)然也不能老套，要跟上潮流。
懂得員工福利溝通，不僅能有效提升員工對福利的感知度，而且還能讓老板看到HR在企業(yè)福利項目上付出的精力、展現(xiàn)的創(chuàng)意、獲得的成效，以后的總結(jié)報告里就有亮點可寫啦！如果HR覺得完全由自己來規(guī)劃員工福利溝通太費時費力，可以找關(guān)愛通來統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的福利項目及福利溝通，關(guān)愛通在企業(yè)福利領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗，能幫助企業(yè)降本增效，提升員工對福利的滿意度。
免責(zé)聲明 ：
本網(wǎng)站內(nèi)容部分來自內(nèi)容作者或互聯(lián)網(wǎng)自動抓取。相關(guān)文本內(nèi)容僅代表本文作者或發(fā)布人自身觀點，不代表關(guān)愛通觀點或立場。關(guān)愛通力求此信息所述內(nèi)容及觀點的客觀公正，但不保證其內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性，也不保證未來內(nèi)容不會發(fā)生變更。 如本網(wǎng)展示內(nèi)容的作者及編輯認為其作品不宜上網(wǎng)供大家瀏覽，或不應(yīng)無償使用，請及時用電子郵件或電話通知我們，關(guān)愛通會及時采取合理措施，避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。
