外部環境的不確定性，讓更多的企業更加重視組織內部的優化，希望能激活企業內部的潛能。激活企業內部的潛能，就必須要懂得 員工激勵。今天，我們就來看看常見的員工激勵方式有哪些。
目前很多已經開展員工激勵的企業，通常用到的激勵方式包括：績效獎金、年終獎、晉升機會、培訓深造機會、股權激勵、獎勵性質的旅游等。也有不少企業意識到，企業提供的員工福利也是激勵的一種好方式，運用差異性的員工福利對不同層級、不同職能的員工進行有針對性的激勵。比如，對于年輕員工，給予培訓、學習的機會，幫助其職業的發展。對公司的高層，提供高端商業保險等。
此外，對于員工的認可也是一種很重要但容易被忽視的激勵方式。在員工有出色的表現或者完成一項出色的工作時，或者有提出一個好點子時，直屬上司應該要主動給予口頭上的肯定，或者也可以通過微信、短信、郵件來表達認可，并且這樣的肯定和認可必須是及時的。及時的認可能讓員工感受到公司對自己的工作是尊重的，對于員工是很好的激勵。在完成一個重要項目時，可以請團隊成員們一起出去聚餐，犒勞一下大家，或者給每位成員準備一份小禮物。完成較大的項目時，還可以設置一定的項目獎金。這里也要提醒一下，項目獎金也要及時發放，如果拖到年底跟年終獎一起發，這個激勵的作用將大打折扣。
建議HR在規劃公司的員工激勵方案時，綜合使用多種激勵方式，選擇激勵方式時，務必考慮企業的發展現狀以及員工的實際需求。
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