后疫情時代，金融企業(yè)該如何優(yōu)化員工福利？

后疫情時代，金融企業(yè)該如何優(yōu)化員工福利？我們來看看關(guān)愛通研究院發(fā)布的《金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》為金融行業(yè)員工福利的優(yōu)化提供了哪些可行的建議。

建議1：部分金融企業(yè)福利戰(zhàn)略有效性還需提升

金融行業(yè)有完整福利戰(zhàn)略的企業(yè)超7成，其中戰(zhàn)略對目標達成有效的占23.7%，37.3%的企業(yè)福利戰(zhàn)略僅在一定程度支持目標達成，還有13%的企業(yè)雖然有福利戰(zhàn)略，但跟目標達成關(guān)系不大。此外，還有26%的企業(yè)沒有獨立的福利戰(zhàn)略，其中一部分是與整體獎酬戰(zhàn)略合在一起，一部分則是完全沒有福利規(guī)劃。總體而言，金融行業(yè)的福利戰(zhàn)略有效性還有較大提升空間。

（數(shù)據(jù)來源：關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》）

建議2：約4成企業(yè)未進行福利有效性評估，希望引起關(guān)注

福利有效性評估的情況來看，金融行業(yè)會進行綜合完整評估的企業(yè)有24.9%，35.5%的企業(yè)會進行簡單的評估或?qū)€別福利項目進行評估；而基本不進行福利有效性評估的企業(yè)占到約4成，希望引起關(guān)注。

（數(shù)據(jù)來源：關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》）

建議3：福利宣導時應(yīng)注重精神層面的溝通

從福利目標可以看到金融行業(yè)在促進企業(yè)文化建設(shè)以增強組織凝聚力、打造溫暖有愛的大家庭等軟性層面的訴求比較突出，而這需要通過良好的福利宣導溝通來實現(xiàn)。從福利宣導情況來看，金融行業(yè)的確比較重視，有福利宣導規(guī)劃的企業(yè)比例在全體平均水平以上；但從具體的福利溝通內(nèi)容來看，金融企業(yè)目前的溝通偏重對福利使用說明和設(shè)計亮點的介紹，對福利理念的包裝和企業(yè)價值的宣傳有所不足；而后者恰恰是觸及人心的部分，應(yīng)該作為企業(yè)福利溝通的重點。

（數(shù)據(jù)來源：關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》）

建議4：對健康數(shù)據(jù)的關(guān)注和利用不足，有待提升

金融行業(yè)統(tǒng)計健康數(shù)據(jù)的情況不及全體平均水平，52.2%的金融企業(yè)沒有進行任何健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；進行統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要是體檢參與比例、病假缺勤率和保險理賠率。健康數(shù)據(jù)的利用上，金融行業(yè)會根據(jù)全部數(shù)據(jù)做出相應(yīng)調(diào)整的企業(yè)比例稍低于全體，但針對部分數(shù)據(jù)做出調(diào)整的比例比較高，整體健康數(shù)據(jù)利用情況稍好于全體。未來是一個數(shù)字化的時代，員工相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的作用會愈加明顯，建議引起關(guān)注，在數(shù)字化管理方面及早布局。

（數(shù)據(jù)來源：關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》）

建議5：提升EAP開展率，關(guān)注員工心理健康

EAP（員工心理援助服務(wù)）在中國企業(yè)的普及率較低，金融行業(yè)EAP開展率更低，目前正在提供的企業(yè)占比僅為11.9%，低于全體平均水平16.4%。金融行業(yè)作為高風險高收益的行業(yè)，職場壓力比較高，企業(yè)應(yīng)更加重視員工的心理健康問題。

（數(shù)據(jù)來源：關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》）