隨著生活水平提高,員工對(duì)于自身生活質(zhì)量的要求不斷提高,很多人在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的鏈接和精準(zhǔn)推薦功能拓寬了眼界,嘗試著各種新奇有趣的事物。在這樣的環(huán)境中,我們HR在思考員工福利和必要的物質(zhì)激勵(lì)時(shí),就需要有更多的統(tǒng)籌思維。就采購(gòu)員工福利這件事,有以下要點(diǎn)需掌握:
政策上知道什么能發(fā),什么不能發(fā);
預(yù)算上確定什么能買,什么買不了。
什么能發(fā),什么不能發(fā)——合規(guī)性
依據(jù)財(cái)企(2009)242號(hào) 《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng) 職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》指出,企業(yè)職工福利費(fèi)是指企業(yè)為職工提供的除工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金以外的福利待遇支出。但企業(yè)按月以貨幣形式發(fā)放的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,都算在職工工資總額中,不能再納入職工福利費(fèi)。
另外,依據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,企業(yè)職工福利賬戶14%的部分可以在企業(yè)所得稅稅前列支,超出14%的部分需要繳納企業(yè)所得稅。當(dāng)然,還有一些由工會(huì)發(fā)放的福利,工會(huì)負(fù)責(zé)人必須知道這些合規(guī)的紅線觸碰不得。
什么能買,什么買不了——性價(jià)比
能買什么,先看預(yù)算,預(yù)算定了好辦事。在采購(gòu)過(guò)程中要經(jīng)歷“挑選”和“比價(jià)”兩個(gè)大關(guān),但要在有限的預(yù)算里讓員工滿意也十分考驗(yàn)HR的品味和議價(jià)能力。采購(gòu)商品時(shí)需要尋找各種供應(yīng)商、一家家比貨比價(jià)是十分麻煩的,這時(shí)候可以優(yōu)先考慮第三方福利供應(yīng)商。福利供應(yīng)商有一般企業(yè)所不具有的超大采購(gòu)規(guī)模和專業(yè)BD團(tuán)隊(duì),把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做,省心、省力、省錢。
以關(guān)愛(ài)通節(jié)日福利套餐舉例,關(guān)愛(ài)通擁有眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,套餐涵蓋品質(zhì)家居日用、實(shí)用小家電、網(wǎng)紅創(chuàng)意禮品等多種品類。企業(yè)可根據(jù)預(yù)算選擇標(biāo)準(zhǔn)套餐,也可接受定制,滿足不同員工的多樣需求,全國(guó)免費(fèi)配送,售后更有先行賠付機(jī)制。

員工福利采購(gòu)和發(fā)放適不適合自己企業(yè),每位HR是最清楚的,不同的階段有自己不同的操作手法。我們關(guān)愛(ài)通所做的,就是盡其所能,提供多檔位、多產(chǎn)品、多功能的節(jié)日福利解決方案,滿足不同企業(yè),不同年齡、性格的員工。
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