每個企業都想做好員工福利,但不是每個企業都能做好員工福利。那企業要如何做才能留住人才,獲得口碑呢?又會面臨哪些問題呢?
一、 預算不足問題
一般企業人均補充福利成本主要集中在10000元以下區間,人均預算在10000元以上的企業比例為30.4%。所謂巧婦難為無米之炊,預算不足,確實會成為企業做好員工福利的最大問題。在預算有限的情況下,企業只能選擇最基礎和最必要的福利給員工,例如:年節禮品、員工體檢、生日/結婚/生育賀禮等。當然,一般企業都是以盈利為目的的,這里也不是讓企業虧本做福利,而是正視員工的價值,給予員工福利合理比例的預算。
二、 形式單一問題
一般企業只會選擇比較簡單和普遍的福利提供給員工,就像模式化的年節福利、健康類福利、企業福利假期等,除此以外,有些企業還會提供一些特殊的福利,例如:免費辦公室茶點、彈性工作制、子女教育福利、旅游津貼等。
但其實員工福利還可以更加豐富多彩:
1. 工作生活平衡(如定期包場看電影、定期包場羽毛球)
2. 員工特殊折扣(如合作酒店協議價、合作電商折扣,合作租房折扣)
3. 組織適齡青年員工聯誼活動
4. 日常生活福利(福利小超市、無人售賣機、農副產品供應等)
5. 企業內賣
6. 特殊假期(生理假、探親假等)
7. 員工育兒托兒輔助(幼兒園、家庭日等)
8. 員工保健按摩服務
以上這些是企業除一些基礎福利外,還可以開展的員工特權福利。當企業的員工福利嵌入了員工生活,員工和企業的粘性就會大大提升,能幫助企業更好的保留和吸引人才。
三、 實施困難問題
一般企業實施員工福利的是人事、行政部門,但如果要做好福利,不是只需要簡單的采購員工禮品或者體檢套餐,還需要花費更多的人力去溝通、協調、組織和總結等。而我們企業的人事平時工作職責除了員工福利,還會有招聘、培訓、核算工資等各種繁瑣而復雜的工作。所以要實施好員工福利光靠HR們一力承擔確實很困難。這種情況下,找一家符合企業自身要求的 福利外包公司就變得非常必要了。
以上3點是企業做好員工福利相對比較普遍的問題,當然不同的企業也都會有自己特有的困難,這里就不一一贅述了。總而言之,員工是企業的基礎,企業只有給員工足夠的重視,做好員工福利,才會激發員工更多的工作熱情,創造更多的價值。
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