員工培訓(xùn)，是一種福利

有人會問：員工培訓(xùn)，不是人事工作的一部分嗎，怎么會是員工福利？這種說法比較片面。通常我們員工新進(jìn)一家企業(yè)后，最初接受到的員工培訓(xùn)，確實(shí)是企業(yè)人事提供的入職培訓(xùn)，接著是部門內(nèi)部的崗位培訓(xùn)。但事實(shí)上，員工培訓(xùn)遠(yuǎn)不只于此。

人才，是企業(yè)生存和發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是企業(yè)一項(xiàng)寶貴的財(cái)富。所以企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)計(jì)劃——員工培訓(xùn)，是幫助企業(yè)培養(yǎng)和保留人才，最不可或缺的一種投資。

通過員工培訓(xùn)，企業(yè)可以挖掘員工內(nèi)在潛力，提高員工工作技能，傳遞企業(yè)品牌文化，獲得員工帶來的更多效益。通過員工培訓(xùn)，員工可以開發(fā)自身潛能，提升和完善自我價值，從而蛻變成一個更好的人才。員工培訓(xùn)，對企業(yè)而言是一種投資，對員工而言是一種收獲，兩者相輔相成。它雖然不像年節(jié)福利、假期福利、津貼福利等福利形式可以比較直觀的展現(xiàn)在我們員工面前，但它能幫助員工增加自身資本，使員工在自己的職業(yè)生涯中取得更高的成就。所以員工培訓(xùn)，毋庸置疑也是一種教育福利。

目前大部分企業(yè)已經(jīng)開始逐步重視這項(xiàng)員工福利，著手建設(shè)企業(yè)內(nèi)部體系化的員工教育培訓(xùn)福利計(jì)劃。關(guān)愛通研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理/戰(zhàn)略類培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)、通用能力培訓(xùn)是目前企業(yè)最常見的員工教育福利和培訓(xùn)課程內(nèi)容。而常見的教育福利形式主要以公司內(nèi)常規(guī)課堂式培訓(xùn)、輪崗/掛職鍛煉、在線學(xué)習(xí)平臺這3種呈現(xiàn)。除此以外，還有導(dǎo)師帶教/一帶一輔導(dǎo)、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)階段性培訓(xùn)/認(rèn)證、海外派遣交流、提供標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算供員工自行選擇等。

培訓(xùn)的形式和內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求自行選擇和指定，但在員工培訓(xùn)工作中，企業(yè)往往會碰到一些阻礙員工培訓(xùn)收益的問題和挑戰(zhàn)，例如：課程體系不完整、課程收效甚微、培訓(xùn)效果難以衡量評估、員工滿意度普遍較低等。由于現(xiàn)在的企業(yè)教育福利體系還不夠完善，需要我們企業(yè)人事和業(yè)內(nèi)專家們繼續(xù)摸索探討，才能發(fā)揮出這項(xiàng)福利事業(yè)的真正效力。

員工培訓(xùn)，給員工賦能和自我增值提供了途徑和環(huán)境，是企業(yè)對員工付出的一種福利回報。希望隨著員工培訓(xùn)這項(xiàng)教育福利的逐步發(fā)展和成熟，員工和企業(yè)都能從中獲得更大的收益。