從數(shù)據(jù)看員工健康管理對職場關系問題的重要性

隨著現(xiàn)代職場節(jié)奏越來越快，員工健康管理是近年來人力資源管理領域非常流行的一個詞。員工健康管理是一項企業(yè)管理行為，它可以通過企業(yè)自身也可以通過第三方，從員工的生理、心理角度上對企業(yè)員工健康狀況進行跟蹤和評估，系統(tǒng)地維護企業(yè)員工身心健康，有效控制企業(yè)醫(yī)療成本支出，提升員工工作效率。

從宏觀角度出發(fā)，員工健康管理是一種企業(yè)行為，而從圍觀角度出發(fā)，員工健康管理對改善職場關系，解決職場問題也有著至關重要的作用。

對“工作壓力”的分析

“工作本身”（即工作指標和任務），是員工工作壓力的最主要來源，占53.8%；其次是工作適應問題，占22.3%。

對“工作中的人際關系”的分析

與上級的關系問題，占47.4%，是員工的職場人機關系中面臨最大挑戰(zhàn)的問題。其中出現(xiàn)頻次最高的描述是“不被（上級）認可、不被（上級）尊重、沒有得到幾率、沒有價值感等”。所以，上級沒有看到自己的工作、沒有認可自己的努力，在很大程度上困擾著員工。

同時，因為工作無法順利完成，又得不到上級認可，員工的自信心也自然而然的遭受了打擊，所以在“職場情緒管理”中，工作中的“自信心”是咨詢最多的問題，其次是“職業(yè)倦怠”問題。

對“職業(yè)生涯規(guī)劃”的分析

員工在面臨職業(yè)選擇（離職/跳槽）時，會主動尋求EAP職業(yè)規(guī)劃輔導師的幫助。面臨職業(yè)選擇的員工通常分為兩大類：一類是認為公司的發(fā)展機會有限、晉升慢、感到倦怠，希望有更多的發(fā)展，所以考慮離職；另一類是因為行業(yè)或職業(yè)本身的挑戰(zhàn)，讓員工感到不安全、不自信、無價值，所以考慮轉行。但無論是何員工，職業(yè)選擇都會給員工帶來困擾，甚至需要外界排解和幫助。

對咨詢者的“入司年限”的分析

入司1年以下的員工，無論是哪個年齡段，在工作壓力方面的困擾都是最為嚴重的，“初入職場”對于任何一個年齡段而言，都是一種應激時間。尤其，年齡越大，產生的應激壓力也越大，所以企業(yè)需要特別關注“大齡新員工”。

通過對以上“與工作相關”的咨詢議題的分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)職場關系問題是“與工作相關”咨詢的重點問題，更是員工工作方面的主要困擾。通過員工健康管理，我們可以有效地了解和控制員工職場關系問題，防患于未然，從萌芽階段解決員工職場情緒問題引起的麻煩，幫助企業(yè)規(guī)避風險，有效提升生產力。