企業員工福利永遠是行政所面臨的一大難題，網上有一則中秋話題引起熱議。以 中秋福利為例，在企業員工福利籌備的每個階段，都有令行政頭疼狀況出現。
首先是福利設計。
作為重要的三大傳統節日之一，中秋福利必須兼顧趣味和實用；其次是月餅的問題，既要滿足員工多樣的口味要求，還要提防食品安全問題；最后是物流問題，直接送到員工家里，并確保不能丟件和損壞等。
除了這些，還要注意每年都在變化的員工需求、采購方案有沒有超預算、供應商的打樣質量和制作進度如何......根本沒有時間松懈。
還有就是員工的參與度和滿意度。
傳統的“千人一面”的員工福利形式，都是企業發放、員工領取，員工參與度幾乎為零，以致于收到的反饋也很平平。雖然也有一些企業實行先調研再定制福利的形式，但大部分的主動權還是在公司的手里。
近年來，員工們已經不再拘泥于傳統的節日食品、米、面、糧、油等福利，而是希望能有更多樣化的福利。
搭建完善的員工福利體系，對企業來說，有著“四兩撥千斤”的作用，成為企業的軟實力之一；對員工來說，直接影響著生活質量和工作效率。
曾有HR吐槽：做員工福利真的挺讓人頭大的，集體統一一個樣，總免不了有人不滿意，一一私人定制可操作性又太低，也沒有那么多時間精力可以投入，如果真的有個多元方便的平臺可以實現企業員工福利的多種需求，那真的是蠻好的，一來解決員工的需求，二來解放人事行政工作者，員工滿意度提高了，工作人員也省事多了，雙贏。
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