員工激勵之公司表彰，緊急“救援”！

眼瞅著年底了，HR的to do list上，公司表彰幾個大字，赫然提醒著年終員工激勵工作的箭還在弦上而未發(fā)。公司表彰，作為年終 員工激勵的重要工作之一，落實到執(zhí)行階段，層出不窮的問題，成為HR絞盡腦汁的費心思量，以下情況，公司表彰怎么發(fā)？亟待“救援”！

一、分支機構多，表彰怎么發(fā)？

線下表彰本是激蕩人心的最佳激勵現(xiàn)場，可當企業(yè)擁有上千員工，和眾多分支機構時，即變成了HR的“懷疑人生”。

公司表彰統(tǒng)籌流程繁瑣復雜，籌備周期動輒以月為計；大量表彰物料需打樣、采購，獎章樣式可選有限，表彰場景換湯不換藥；下發(fā)執(zhí)行，需投入大量人力，反復的工作來回做，嚴重滯緩其他工作的進度。

逐層下發(fā)，人員過多無法統(tǒng)一展示，分支機構全無聯(lián)動感，實物獎章領后即棄，費心又費力，表彰工作卻失敗告終......

二、年輕員工多，表彰怎么發(fā)？

隨著時代的發(fā)展和員工主體的變化，傳統(tǒng)的物質激勵，已不能簡單粗暴的解決所有問題，公司表彰也應與時俱進，落點員工真正的需求與關注。

如何打破年輕員工沒期待、走過場的“怨聲載道”？如何讓年輕員工深覺好玩有趣，創(chuàng)新有心意？如何讓年輕員工感知價值認同，從精神上被激勵、被認可？如何用榮譽感激發(fā)員工內在動力，持續(xù)賦能企業(yè)活力？靈魂N問，都在根本上，迫使公司表彰優(yōu)化煥活新效能。

三、籌備時間緊，表彰怎么發(fā)？

當公司表彰工作啟動遲，籌備時間過于緊迫，因太過倉促，創(chuàng)意設想難以實現(xiàn)，表彰場景只得將就，滿打滿算都趕不上年底表彰發(fā)放的“末班車”。

遍尋便捷又出彩的表彰方式、操作而不得，縱有三頭六臂，也在時間面前敗下陣來，此類情況，急切可想而知。

緊急救援！

公司表彰的眾多難題，只需要1個解決方案，關愛通公司表彰產品。表彰場景全覆蓋，表彰發(fā)放易便捷，增強員工榮譽感！

1. 表彰場景全覆蓋

關愛通公司表彰產品，因線上平臺設置形式靈活，可快速實現(xiàn)豐富表彰場景的設計，響應各類表彰需求，如：年度評比、項目優(yōu)勝、活動表彰、服務之星。

從設計到發(fā)放，以更快捷、具體、榮譽的表彰形式，讓員工感知表彰的創(chuàng)意感與專屬認可。

2. 表彰發(fā)放易便捷

關愛通公司表彰產品，將公司表彰通過平臺實現(xiàn)便捷化統(tǒng)一管理，只需兩步設置，創(chuàng)建表彰、發(fā)放表彰，就可及時開啟“表彰大會”，還可隨時查看表彰記錄，進行統(tǒng)計。

企業(yè)一鍵發(fā)放，員工即時領取，更大程度提升公司表彰發(fā)放效能，實現(xiàn)對員工表現(xiàn)和成果的快速直接反饋。

3. 增強員工榮譽感

關愛通公司表彰產品，基于需求層次，感知價值認同，表彰榮譽墻，為員工匯總各類表彰、獎勵，不僅激發(fā)員工榮譽感，及自我效能感的強獲取，并為企業(yè)提供人才激勵數(shù)據(jù)的量化與積累，完善員工的成長管理。

表彰榮譽墻長期開放，一直“榜上有名”的榮譽感，是持續(xù)激發(fā)員工更高自主性、能動性、創(chuàng)造性的“強效劑”。

更有關愛通全系激勵產品：公司表彰、即時認可、為你點贊，賦能員工、激活組織。

即時認可：設立上級對下級的認可，為管理者提供即時、有效激勵管理工具。通過即時認可，充分發(fā)揮激勵效用，讓員工更容易接納、內化優(yōu)秀行為與習慣。

為你點贊：將激勵權限下放，領導、同事都可以發(fā)起點贊，幫助企業(yè)構建多層次、多角度的認可體系。發(fā)揮優(yōu)秀事跡影響力，形成積極、向上的企業(yè)氛圍。

中智關愛通激勵產品，整合企業(yè)文化、精神激勵與物質獎勵，將表彰、認可、點贊等激勵行為具象化，以積分為記錄載體，隨時隨地關注、發(fā)現(xiàn)、認同、支持員工的價值貢獻，激活全面的員工激勵體系，促進企業(yè)營造積極氛圍與文化。