員工激勵難在哪？附企業(yè)激勵體系落地方案！

當所有企業(yè)都開始意識到員工激勵對于爭奪人才、激發(fā)組織活力的重要性，對組織員工激勵體系的創(chuàng)新與改進也不可避免。相較于單純依靠高薪，通過福利可以更持久地激勵員工。

但在現(xiàn)實中，將激勵體系落地往往面臨以下難題：

1、時效性差，激勵認可發(fā)放周期長；

2、獎勵單調，員工無新鮮感；

3、榮譽儀式感差，員工感知不足；

4、數(shù)據(jù)工作量龐大，激勵成果難以可視化；

關愛通打造多維度全場景激勵體系，四大難題，一個方案，統(tǒng)統(tǒng)解決

難題一：時效性差，激勵認可發(fā)放周期長VS 即時激勵，認可不遲到

【為你點贊】+【即時認可】兩大核心激勵應用，前者營造員工間互相激勵的協(xié)作氛圍，后者為管理者提供更靈活的激勵工具，兩者均可做到“即發(fā)即到賬，激勵不遲到”。

難題二：獎勵單調，員工無新鮮感 VS 一站式商城應有盡有

員工賬戶中的“激勵額度”可以在給到APP中隨心兌換，集聚一線購物平臺，吃喝玩樂應有盡有，完善激勵閉環(huán)。

難題三：榮譽儀式感差，員工感知不足 VS 【公司表彰】來幫忙

數(shù)字化榮譽墻，員工獲得的“獎章”永久積累，全員都可以看到被表彰者的高光時刻，榮譽儀式感拉滿。

除此以外，每當遇到“入職周年”、“員工生日”等富有紀念意義的時刻，系統(tǒng)還會自動發(fā)放入職周年表彰，收到同事的生日祝福。

難題四：數(shù)據(jù)工作量龐大，激勵成果難以可視化 VS 數(shù)字化平臺，組織文化建設成果可視化

平臺可對全員激勵數(shù)據(jù)進行多維度統(tǒng)計分析，量化員工貢獻與價值；還有員工年度賬單，記錄當年收到的所有福利，企業(yè)關愛直觀體現(xiàn)。

員工激勵，對于打造生機勃勃的組織來說是關鍵的，正視激勵本身帶來的巨大作用，將現(xiàn)代激勵與福利設計工具及高效員工管理相結合，激發(fā)組織中員工的工作激情，企業(yè)才能獲得更加強大的生命力和競爭力。