常見的員工禮品，都以哪幾種形式發(fā)放呢？

“員工禮品怎么發(fā)？發(fā)什么？”一直是企業(yè)HR們頭疼的問題，怕發(fā)好了老板心疼費(fèi)用，又怕發(fā)差了員工不滿意，實(shí)在是左右為難。常見的員工禮品，不外乎現(xiàn)金、實(shí)物禮盒、購物卡券等形式，形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，只有基于企業(yè)福利需求的更匹配選擇。

1. 現(xiàn)金：

員工禮品以現(xiàn)金形式發(fā)放，無疑是最簡單務(wù)實(shí)的形式，HR們不用煞費(fèi)心思苦苦思量到底送什么，員工也大多不會對毛爺爺存有意見。但這樣一來，員工福利感知會大大削弱，也少了禮物背后的情感加分。

且如果福利部分的現(xiàn)金形式，計(jì)入“工資薪金總額”，是需要企業(yè)代扣代繳個人所得稅的，這導(dǎo)致員工收到的福利額度，實(shí)質(zhì)是縮水的！

2. 實(shí)物禮盒：

發(fā)放實(shí)物禮盒的優(yōu)勢也很明顯，企業(yè)福利預(yù)算更可控，可更好把控支出，HR也不用耗費(fèi)太多時間和精力。

美中不足的是，實(shí)物禮盒存在單一性，員工可選性不高，員工對實(shí)物禮品少有驚喜感，也需要耗費(fèi)大量人力搬運(yùn)及空間堆放。

3. 購物卡券：

很多企業(yè)選擇發(fā)超市購物卡或其他購物卡券，也是出于讓員工自主選擇的目的，然而，如現(xiàn)金形式，也涉及到需繳納個人所得稅的部分，且購物卡券的使用場景比較單一，從便捷性角度出發(fā)，也無法成為最優(yōu)解。

以上福利模式側(cè)重于平均化、普適化，而隨著更注重自我、更個性的90后成為職場中堅(jiān)，年輕化特點(diǎn)愈發(fā)明顯，個性化福利需求日益強(qiáng)烈，所以發(fā)放員工禮品已經(jīng)到了不得不突破的艱難境遇了。

早在幾年前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就開始了形形色色的員工禮品大比拼，不論是從員工禮品本身，還是從員工禮品包裝，都在進(jìn)行一場不見血的戰(zhàn)爭，所以員工禮品創(chuàng)新迫在眉睫。但要想將員工禮品發(fā)出層出不窮的“花”，企業(yè)付出大量人力物力必不可少。而在目前這種市場大環(huán)境下，企業(yè)有足夠預(yù)算發(fā)福利已經(jīng)不易，如果還想讓福利發(fā)出新意、發(fā)出效果，光靠企業(yè)自身已很難做到，所以現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)會選擇一個可靠的福利外包來幫忙。

專業(yè)的福利外包供應(yīng)商，可以幫助企業(yè)開拓更多的員工福利渠道和形式，不但可以解決員工禮品發(fā)放各取所需的問題，還可以幫助企業(yè)控制成本，令企業(yè)在降本的同時增效，真正做到企業(yè)發(fā)放員工福利的初衷。