“學標桿”分享會揭秘：企業(yè)如何將員工關(guān)懷轉(zhuǎn)化為未來增長動力？

標題：“學標桿”分享會揭秘：企業(yè)如何將員工關(guān)懷轉(zhuǎn)化為未來增長動力？

7月31日，“學標桿：企業(yè)福利和員工關(guān)懷優(yōu)秀實踐案例分享會”在湖南湘江新區(qū)人才綜合服務中心圓滿落下帷幕。此次分享會吸引了來自不同行業(yè)的40多位企業(yè)HR負責人、工會負責人以及企業(yè)管理者齊聚一堂，帶著對提升企業(yè)人才留存與組織效能的迫切需求，共同探尋關(guān)懷員工的新路徑、新方法。

活動現(xiàn)場

企業(yè)福利與員工關(guān)懷是直接影響人才留存與組織效能的關(guān)鍵因素，當企業(yè)投入大量資源用于福利與關(guān)懷項目，如何讓投入切實生效，真正轉(zhuǎn)化為員工滿意度和忠誠度？如何將關(guān)懷轉(zhuǎn)化為團隊活力與韌性？是眾多管理者在實踐中面臨的棘手難題，急需可借鑒、可落地的標桿經(jīng)驗。此次分享會正是基于這樣的背景而生，旨在深度拆解知名企業(yè)關(guān)懷策略、實施路徑與實踐成效，聚焦最新職場關(guān)懷趨勢與策略的探討，助力企業(yè)將關(guān)懷真正轉(zhuǎn)化為組織發(fā)展的強大動力。

魏從明老師分享中

會議伊始，樂福思健康（杰士邦）HRM魏從明老師以一場“企業(yè)員工關(guān)懷策略及實施案例解讀”的精彩分享，拉開了這場知識盛宴的序幕。

魏老師首先深入剖析了企業(yè)員工關(guān)懷的核心，他強調(diào)，企業(yè)在制定福利策略時，要以終為始，探尋福利的本質(zhì)和策略方向，這意味著企業(yè)不能僅僅停留于表面的福利提供，而要深入思考福利如何能真正契合員工需求，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢根基。

同時，魏老師還詳細介紹了樂福思五維創(chuàng)新的邦邦體系，從人才保留、員工成長、人才培養(yǎng)、價值認可和組織診斷五個維度出發(fā)，構(gòu)建了完整的員工關(guān)懷生態(tài)。通過這一體系，樂福思有效提升了員工的幸福感和歸屬感，關(guān)鍵崗位保留率實現(xiàn)顯著增長，這一系列成果充分彰顯了卓越福利設計的巨大價值。魏老師的沉浸式分享，為與會來賓提供了極具借鑒意義的實踐范本。

嵇笑順老師分享中

關(guān)愛通研究院特聘講師嵇笑順老師則帶來了“重塑職場活力——職場關(guān)懷趨勢洞察與策略指引”的精彩演講，從行業(yè)發(fā)展趨勢的宏觀視角，描繪了未來職場關(guān)懷的新圖景。

嵇老師首先分享了2024-2025職場關(guān)懷趨勢洞察與策略指引報告的盤點內(nèi)容，通過大量詳實的數(shù)據(jù)與生動的案例分析，讓與會來賓對未來職場關(guān)懷的發(fā)展方向有了清晰而深刻的認識。

同時，嵇老師敏銳地指出，未來福利管理的變化趨勢——“保健+激勵”模式將成為提升員工活力的關(guān)鍵所在。福利管理絕不能僅僅局限于保障員工的基本需求，應當更進一步，通過精心設計的激勵措施，深度激發(fā)員工內(nèi)在動力，才能切實提升員工活力，進而為企業(yè)發(fā)展注入源源動力。

此外，嵇老師還分享了 彈性福利與 員工激勵的執(zhí)行痛點。彈性福利雖然能夠滿足員工的個性化需求，但在實施過程中也面臨著成本控制、管理復雜、文化承載不足等問題；員工激勵方面，如何制定科學合理的激勵方案，避免關(guān)愛大鍋飯，以及認可滯后等問題，也是企業(yè)需要面對的嚴峻挑戰(zhàn)。針對這些問題，嵇老師憑借其豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，給出了一系列切實可行的福利策略。

正如一位參會來賓所言，這次分享會不僅提供了可操作的實踐方案，更重要的是啟發(fā)了他們對員工關(guān)懷戰(zhàn)略價值的重新認識——它不應被視為成本支出，而是對企業(yè)未來最具價值的投資。

此次分享會在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束，希望此次分享能助力這些企業(yè)更堅定、高效地踐行員工關(guān)懷理念，讓員工關(guān)懷成為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，推動企業(yè)與員工攜手共進。同時，也期待未來能與更多企業(yè)交流分享，共同探索高效福利管理的奧秘，助力企業(yè)用心關(guān)愛好每一位員工。