智啟未來(lái)，共謀發(fā)展——2025人力資源企業(yè)賦能公益講座回顧

近日，關(guān)愛(ài)通分別攜手廣東韶關(guān)、佛山兩地政府、產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴及兄弟單位，舉辦了兩場(chǎng)《智啟未來(lái)，共謀發(fā)展——2025人力資源企業(yè)賦能公益講座》，吸引了近百位人力資源從業(yè)者與企業(yè)管理者齊聚一堂。在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下，活動(dòng)精準(zhǔn)切中企業(yè)人力資源管理痛點(diǎn)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)專家們的深度分享，為參會(huì)來(lái)賓帶來(lái)了從人才測(cè)評(píng)到福利創(chuàng)新的全維解決方案。

聚焦人才決策與福利創(chuàng)新，解鎖人才管理新路徑

兩場(chǎng)講座都緊密圍繞著“AI賦能人才決策”與“數(shù)字化福利創(chuàng)新”兩大核心議題展開(kāi)，通過(guò)前沿理論分享與實(shí)戰(zhàn)案例解析，為參會(huì)來(lái)賓提供了可落地的管理策略。

01.從心理測(cè)評(píng)到AI洞察：人才決策的智能化革命

會(huì)議伊始，中智國(guó)際人才資源服務(wù)有限公司焦楷博以《激活測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)價(jià)值：從心理測(cè)評(píng)到AI洞察的人才決策之路》為主題，揭開(kāi)了AI技術(shù)重構(gòu)人才管理的新篇章。他開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出，當(dāng)前企業(yè)正面臨“認(rèn)人更難”的困境，數(shù)字化時(shí)代的人才決策，早已不是簡(jiǎn)單的“看簡(jiǎn)歷、靠溝通”，而是要讓數(shù)據(jù)成為決策的眼睛。

在解析AI如何助力HR進(jìn)階時(shí)，他重點(diǎn)分享了“心理測(cè)評(píng)×AI”融合模型，通過(guò)AI解析員工行為數(shù)據(jù)，識(shí)別高潛人才特征，最終形成動(dòng)態(tài)更新的人才畫(huà)像。“AI不是取代HR，而是讓HR從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來(lái)，專注更具戰(zhàn)略價(jià)值的人才規(guī)劃。”一位制造業(yè)HR總監(jiān)在互動(dòng)環(huán)節(jié)表示，這套方法論為企業(yè)人才決策提供了全新思路。

02.數(shù)字化時(shí)代的福利創(chuàng)新：以人為中心的數(shù)字化

關(guān)愛(ài)通研究院特聘講師庹逸恒則從福利管理這一“留人關(guān)鍵”切入，帶來(lái)了《數(shù)字化時(shí)代的福利創(chuàng)新案例解析》的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。他分享了“工資邊際效應(yīng)四階段模型”，指出隨著薪資水平提升，工資激勵(lì)存在邊際效應(yīng)遞減問(wèn)題，而福利可通過(guò)延時(shí)激勵(lì)、隱性成本節(jié)約和更高員工感知價(jià)值，成為優(yōu)化人力成本的關(guān)鍵手段。

針對(duì)企業(yè)福利體系構(gòu)建，庹逸恒創(chuàng)新提出數(shù)字化福利“三維優(yōu)化策略”與“三原則框架”：在戰(zhàn)略操作層面，通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)平衡、全周期成本管控模型、差異化效能激活方案三大路徑，可以系統(tǒng)提升福利資源投入產(chǎn)出比；在實(shí)施準(zhǔn)則層面，強(qiáng)調(diào)高合規(guī)性確保政策適配全國(guó)社保、個(gè)稅法規(guī)要求，本地化服務(wù)滿足不同區(qū)域員工的文化習(xí)俗差異，平臺(tái)化管理則實(shí)現(xiàn)需求分析、福利選品、履約追蹤、效果評(píng)估的閉環(huán)管理，推動(dòng)福利管理向數(shù)智驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

為增強(qiáng)理論體系的實(shí)踐指導(dǎo)性，庹逸恒精選多行業(yè)標(biāo)桿案例進(jìn)行全維度解析，從理論模型構(gòu)建到場(chǎng)景化應(yīng)用，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，形成“戰(zhàn)略規(guī)劃-系統(tǒng)部署-落地優(yōu)化”的完整方法論體系。為參會(huì)企業(yè)提供了可復(fù)制、可實(shí)施的福利數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，為提升組織福利效能提供了系統(tǒng)性支撐。

兩場(chǎng)公益講座照見(jiàn)了數(shù)智時(shí)代福利管理的變革方向——以數(shù)據(jù)精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)決策，以創(chuàng)新持續(xù)提升管理效能，以個(gè)性化服務(wù)不斷激活組織內(nèi)在動(dòng)力。兩場(chǎng)精彩活動(dòng)不僅呈現(xiàn)了前沿洞察，更是關(guān)愛(ài)通聯(lián)動(dòng)政府、企業(yè)與生態(tài)伙伴，構(gòu)建起覆蓋人才發(fā)展全周期服務(wù)共同體的生動(dòng)實(shí)踐。

關(guān)愛(ài)通作為企業(yè)的“福利管家”，致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同，幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)福利管理范式。未來(lái)，關(guān)愛(ài)通將繼續(xù)以數(shù)字化為引擎，推動(dòng)福利管理向智能化、個(gè)性化、生態(tài)化升級(jí)，助力企業(yè)開(kāi)啟福利新視野，并將持續(xù)與各界伙伴共建成長(zhǎng)型生態(tài)圈，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入持久動(dòng)能，共繪美好未來(lái)新藍(lán)圖。

活動(dòng)雖已落幕，賦能永不止步！