如今越來越多的95后、00后青年已經(jīng)進(jìn)入職場,他們的到來為企業(yè)注入了無限的活力。朝氣蓬勃的新生代員工給企業(yè)的發(fā)展帶來更多可能性,他們的創(chuàng)新與探索的精神也常常感染著身邊的老員工,激發(fā)起老員工的工作熱情。與此同時(shí),這些更加崇尚個(gè)性的年輕員工也給企業(yè)的人力管理者提出了新的考驗(yàn):如何吸引、保留這些新鮮血液?如何管理、培訓(xùn),并用適當(dāng)?shù)姆绞郊?lì)他們?很多企業(yè)意識(shí)到,作為企業(yè)留才引才、激勵(lì)員工的重要方式之一的員工福利,應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工需求的變化和時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革,以更好地發(fā)揮其作用。在這樣的背景下,彈性福利受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。
彈性福利,是指企業(yè)確定對每個(gè)員工福利的投入(通常用積分形式體現(xiàn))的前提下,由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利,因此也叫菜單式福利。彈性福利使企業(yè)可以在控制總體成本的前提下,給予員工自由選擇權(quán),滿足不同員工對于福利的不同需求,從而提升員工滿意度,將福利的效果最大化。
我們可以從中智咨詢?nèi)肆Y本數(shù)據(jù)中心與中智關(guān)愛通近幾年的聯(lián)合調(diào)研數(shù)據(jù)中,看到彈性福利在中國的發(fā)展趨勢。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2016年部分項(xiàng)目實(shí)施彈性福利或者已實(shí)施完全彈性福利的企業(yè)占比為22%,2017年這個(gè)占比上升到了24%,2018年這個(gè)占比又上升2個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到了26%。2019年的調(diào)研結(jié)果顯示,28%的企業(yè)已經(jīng)在實(shí)施彈性福利;40%的企業(yè)目前雖然沒有提供,但已有計(jì)劃在未來1-2年內(nèi)實(shí)施或者對彈性福利表示很感興趣。從調(diào)研數(shù)據(jù)中我們可以看到,在4年的時(shí)間里,實(shí)施彈性福利的企業(yè)占比每年都穩(wěn)步上升,2019年與2016年相比,上升了6個(gè)百分點(diǎn)。2019年,已經(jīng)實(shí)施彈性福利/有計(jì)劃實(shí)施彈性福利/對彈性福利感興趣的企業(yè)占比總計(jì)已近七成。可見,彈性福利已獲得大部分企業(yè)的青睞。

那么,實(shí)施彈性福利的關(guān)鍵有哪些呢?2019年的調(diào)研結(jié)果顯示,58%的企業(yè)認(rèn)為實(shí)施彈性福利計(jì)劃的主要關(guān)鍵是決策層是否認(rèn)可及決策風(fēng)險(xiǎn),其次是完善靈活的彈性福利管理系統(tǒng)平臺(tái),彈性福利方案設(shè)計(jì)合理、福利產(chǎn)品豐富多樣且有吸引力,福利成本及預(yù)算是否需要增加,企業(yè)占比分別為45%、44%和44%。

在彈性福利規(guī)劃過程中,在以上這些方面做好必要的研究、溝通與準(zhǔn)備,能幫助企業(yè)較好地落地彈性福利項(xiàng)目,讓企業(yè)與員工都受益。
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