進入8月,很多企業已經開始著手中秋員工福利的采購了。近年來,眾多知名企業在福利上大做文章,不僅是為了發福利,有時也是一種品牌營銷。 那么,今年的中秋員工福利到底該發什么好呢?
HR們想要在預算有限的情況下,讓員工對福利滿意確實不容易。企業要面對的是不同年齡層,不同需求的員工。一刀切管理實施上是簡單的,但是讓員工滿意就難了。所以,HR想要提高員工對于 中秋福利的滿意度,首先就需要把握這一點:員工的福利員工自己選!
提高員工對福利的感知
發福利有時候真的不是錢多錢少的問題,而是發出去有感知,如果員工都沒感覺到發福利,或者感知度很低,企業真的不如不發。員工對福利的預期定位基于三個參照點,一是個人歷史福利收入水平;二是組織內同職級員工的福利水平;三是社會比較時的外部標桿企業福利水平。前兩個參照點分別是員工內心對福利的內部和自我-他人公平性的表征,如果對比降低,則會帶來顯著的負性情緒。第三個參照點則是員工內心對福利外部競爭性的表征,如果感知到競爭優勢,員工會比較滿意,如果沒有競爭優勢,員工也不會不滿意。
不同年齡的員工對福利需求不同
很多企業中,員工對現有各類福利的關注度,雖未表現出太大的年齡差異,但也呈現出了一定的趨勢特點:35歲以前,員工最關心自己的職業發展生涯;35歲開始,員工會更加重視醫療 健康福利;伴隨年齡增長,投資儲蓄意識則會不斷增強。
員工希望企業和管理者能夠真正了解并尊重他們背后的真實需求。這一點在很多企業中已經越來越明顯,并且成為HR激活人才管理的重要決策項。
2020關愛通中秋福利套餐,在簡化企業發放流程的同時,賦予員工自由選擇權,滿足不同年齡段員工對于福利的不同需求,大大提升中秋員工福利的體驗度和滿意度。
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