大師會(huì)客廳 | 后疫情時(shí)代如何讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、共享成果？大咖們這樣說(shuō)

疫情影響了全球經(jīng)濟(jì)，給企業(yè)乃至每一個(gè)個(gè)體都帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。無(wú)論是企業(yè)還是員工，身處后疫情時(shí)代，都須急速應(yīng)對(duì)疫情后突變的環(huán)境，并尋求到新的發(fā)展模式，從而維持整體競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

那么，新發(fā)展模式是什么？

其中企業(yè)的成長(zhǎng)力核心又是什么？

如何建構(gòu)幫員工最大程度發(fā)揮潛能的職場(chǎng)機(jī)制？

在什么樣的職場(chǎng)關(guān)系下，員工個(gè)體發(fā)展會(huì)最大化推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)？

如何才能讓員工與企業(yè)共享成長(zhǎng)所帶來(lái)的成果？

8月7日，在人民網(wǎng)上海頻道如期舉行的αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)2020年“大師會(huì)客廳”第二期上，各位大師就以上問(wèn)題給出了他們的解答。

本次“大師會(huì)客廳”以“共享成長(zhǎng)，發(fā)展共贏”為主題，圍繞后疫情時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)力、人才成長(zhǎng)新模式、員工企業(yè)新關(guān)系及新時(shí)代下，企業(yè)與員工如何更好地互相配合，共同成長(zhǎng)，以形成共贏局面等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討與研究。

本次會(huì)議由人民網(wǎng)上海分公司副總經(jīng)理胡佳林主持，并邀請(qǐng)了中智關(guān)愛(ài)通董事、總經(jīng)理潘軍，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)董靜，e健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席人才官沈小婧，UCloud優(yōu)刻得聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO華琨，庫(kù)安企業(yè)管理咨詢（上海）事務(wù)所創(chuàng)始人崔雯，樊登讀書(shū)高級(jí)副總裁孫向利及上海博科資訊股份有限公司代表，共同圍繞此次“共享成長(zhǎng)，發(fā)展共贏”的主題發(fā)表各自的看法。

e健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 首席人才官沈小婧：

后疫情時(shí)代，企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展動(dòng)力，主要來(lái)自企業(yè)自身的創(chuàng)新，而目前眾多企業(yè)所面臨的創(chuàng)新不足，實(shí)際是人才的缺失。企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)能就是人才，在人才管理過(guò)程中，企業(yè)要注重職場(chǎng)教育并建立職業(yè)多通道發(fā)展途徑，一定要有讓員工擁有才能發(fā)揮的空間。

UCloud優(yōu)刻得聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO 華琨：

目前，外在環(huán)境多變，企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵是看清大勢(shì)、尋找機(jī)遇、保持企業(yè)與員工的正向溝通。員工的信心來(lái)自于企業(yè)的成長(zhǎng)，同時(shí)，員工除了自身的發(fā)展，還會(huì)關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)及愿景是否具有社會(huì)價(jià)值。此外，保持企業(yè)內(nèi)部規(guī)則的公平性與透明性，不斷設(shè)立階段性目標(biāo)，讓員工充分感受企業(yè)的成長(zhǎng)，與企業(yè)形成命運(yùn)共同體。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)董靜：

從企業(yè)成長(zhǎng)角度來(lái)講，企業(yè)成長(zhǎng)的新動(dòng)能最主要就是人才，人才是鏈接需求端和供給端 重要的銜接的環(huán)節(jié)。

受到企業(yè)需求變化的影響，高校人才培養(yǎng)也遇到新的挑戰(zhàn)。目前年輕人在職業(yè)選擇上，個(gè)性化需求及興趣驅(qū)動(dòng)越發(fā)明顯，所以我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)上不斷調(diào)整，以便 人才更好適應(yīng)新技術(shù)環(huán)境下的職業(yè)要求，從過(guò)去營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源等傳統(tǒng)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)量化分析，諸如商務(wù)分析、戰(zhàn)略分析、運(yùn)營(yíng)分析、營(yíng)銷分析，目標(biāo)是培養(yǎng)更具有分析能力的工商管理人才。同時(shí)為了避免高校培養(yǎng)人才和企業(yè)的需要實(shí)踐脫節(jié)，我們也推出“雙師同堂”模式，邀請(qǐng)業(yè)界校友一同授課。

惜德組織發(fā)展咨詢有限公司創(chuàng)始人崔雯：

目前是一個(gè)多變的世界，企業(yè)成長(zhǎng)需要不斷適應(yīng)外在的變化，這就要求企業(yè)成為敏捷賦能型組織。企業(yè)架構(gòu)能夠像一個(gè)流體一樣，隨著環(huán)境變化而改變，能幫助企業(yè)變得更為敏捷，組織效率更加高效。常用的企業(yè)架構(gòu)主要為兩種，一種是傳統(tǒng)的層級(jí)式架構(gòu)，自上而下；另一種，是誕生于互聯(lián)網(wǎng)的扁平式架構(gòu)。而現(xiàn)在，我們又提出了一種新架構(gòu)——流體架構(gòu)。

 隨著企業(yè)架構(gòu)的改變，企業(yè)與員工的關(guān)系也隨之變化，Z世代的到來(lái)更加速了這一變化。傳統(tǒng)的關(guān)系是“雇傭關(guān)系”，稱之為“硬綁”；Z世代的員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)人主動(dòng)性以及個(gè)人的感受，因他們而形成的新興關(guān)系，更加靈活多變，我們稱之為“軟綁”。 每一個(gè)企業(yè)有不同的狀態(tài)，什么情況下適合“硬綁”？什么時(shí)候需要“軟綁”，需要具體考慮。

樊登讀書(shū)高級(jí)副總裁孫向利：

現(xiàn)在就業(yè)者分成兩種，一種叫真正的就業(yè)者，企業(yè)跟員工簽勞動(dòng)關(guān)系。但更多是柔性就業(yè)，沒(méi)有任何人簽合同，但還是可以在企業(yè)賺錢(qián)，這部分人也是企業(yè)的人才。依托于這樣一個(gè)裂變的關(guān)系，企業(yè)可以把硬性就業(yè)和柔性推廣結(jié)合在一起。

從企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，也可以分為兩部分，一個(gè)是人才多元化，不能依托于傳統(tǒng)可供測(cè)量的價(jià)值來(lái)判斷人才。另一個(gè)是業(yè)務(wù)效率，管理效率和業(yè)務(wù)效率真正相互結(jié)合起來(lái)，企業(yè)和員工彼此尊重和信任，這樣整個(gè)企業(yè)才會(huì)做得更好一些。

中智關(guān)愛(ài)通 董事、總經(jīng)理潘軍：

企業(yè)與員工的成長(zhǎng)共贏受五個(gè)條件影響：一是知識(shí)獲取的便捷性；二是技術(shù)的互聯(lián)化跟平臺(tái)化；三是個(gè)人的認(rèn)知或者需求的多元化；四是組織的去中心化，包括未來(lái)的碎片化；五是外部環(huán)境的多變性。

我們期望構(gòu)建“共享成長(zhǎng)，發(fā)展共贏”的新架構(gòu)，這可以從三個(gè)維度出發(fā)去構(gòu)建：第一是個(gè)人主觀能動(dòng)性，從個(gè)體出發(fā)的需求；第二是個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)，通過(guò)體系化支撐，幫助個(gè)人的職業(yè)化成長(zhǎng)；第三是多邊與跨界，更多合作方參與這個(gè)新架構(gòu)。

我們一直致力新人力的研究，包括優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)的推廣，就是在構(gòu)建一個(gè)面向未來(lái)培養(yǎng)人才、支持人才發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，組織和個(gè)人共贏的標(biāo)準(zhǔn)。

本次活動(dòng)在2020優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)第一期大師會(huì)客廳“新人力”的討論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討了后疫情時(shí)代，靈活用工等創(chuàng)新用工模式的加速發(fā)展及企業(yè)與員工之間應(yīng)建立良性的共生、共創(chuàng)發(fā)展關(guān)系等問(wèn)題，在場(chǎng)嘉賓積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)了各自的“金點(diǎn)子”，從“剖析新時(shí)代人才對(duì)企業(yè)的訴求的變化”，到提出”企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一套創(chuàng)新的測(cè)評(píng)體系”，本次閉門(mén)會(huì)為建立更優(yōu)質(zhì)的職場(chǎng)環(huán)境再添新論。

本次活動(dòng)是2020年αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)計(jì)劃的一部分。αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)計(jì)劃由人民網(wǎng)上海、中智上海、中智關(guān)愛(ài)通共同主辦，旨在傳播職場(chǎng)正能量，樹(shù)立職場(chǎng)榜樣，現(xiàn)已成功舉辦四屆，今年是該計(jì)劃的第五年。

αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)一直以來(lái)專注于探索和研究中國(guó)職場(chǎng)的良性發(fā)展，秉承“有溫度、正能量”的職場(chǎng)理念，推動(dòng)中國(guó)職場(chǎng)優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)制定，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)榜樣，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、員工共建和諧、共贏的理想職場(chǎng)環(huán)境。