在新的經(jīng)濟環(huán)境下，商業(yè)社會機遇與挑戰(zhàn)并存。如何平衡成本與效益、核心業(yè)務與創(chuàng)新發(fā)展、管理制度化與人本化等關(guān)系，已成為企業(yè)發(fā)展面對的重要課題。落實到人力資源六大模塊中，也要相對應做適應、變化和調(diào)整。關(guān)愛通節(jié)日福利在13年對18000家企業(yè)的節(jié)日福利數(shù)據(jù)進行深度剖析后，為企業(yè)提供了一套數(shù)字化企業(yè)節(jié)日福利場景解決方案，給企業(yè)福利采購開拓新思路。
當公司員工的年齡跨度較大時，節(jié)日福利發(fā)什么往往是HR最頭疼的事。
一些HR會通過問卷的形式做一次全員調(diào)研以便明確采購的方向，然而當問卷收集上來之后，這些HR就開始“后悔”了，員工需求五花八門。原本發(fā)點水果、農(nóng)產(chǎn)品和雞蛋，是傳統(tǒng)企業(yè)福利采購的常態(tài)，也無可厚非。做了調(diào)研之后，如果還是沿用“老辦法”，可能很難讓公司內(nèi)部的員工滿意。但如果不采購這些傳統(tǒng)產(chǎn)品，又讓自己的工作陷入選擇的尷尬中。
這樣的案例并非個案，3-5代人同堂的職場難以滿足不同年齡層員工的個性化需求，倒逼HR走上繁瑣復雜的采購之路，而關(guān)愛通早在多年前就踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大道，并幫助企業(yè)走通福利采購全流程。
讓員工滿意的個性化節(jié)日福利也會在企業(yè)引才留才部分中充分的體現(xiàn)其成效。而采購的全流程化也能很有效的減少HR在后期工作中困難，如：后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、配送物流、員工兌換跟蹤監(jiān)測等。
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