今年中秋，用企業中秋福利穩住人心

2020是特殊的一年，因為疫情的影響，很多企業度過了一段艱難的時期。第三季度已經過半，離我國的傳統節日中秋佳節也只有一個多月的時間了，這個中秋，用走心的 中秋福利穩住人心，對于企業凝心聚力，共同奮進，有著很積極的作用。你的企業在籌備企業中秋福利了嗎？

從近兩年的企業福利管理調研報告來看，全國范圍的企業對單個節日福利的年度人均預算在50-150元，一線城市此項調研的數據在200-300元之間。這筆錢實質上對于疫情影響下企業整體成本控制可以說占比極低，甚至微不足道。

另外，69%的企業每年都會控制福利成本，在成本控制的中考慮的重點（占比在35%-70%）在于員工滿意度、成本控制策略/方案的調整、查找成本控制的關鍵問題，而控制年節等生活休閑成本只占了20%不到。如企業還能繼續運營，考慮降本時，也不會那么快的動到福利模塊的預算，即使砍掉也不解燃眉之需。

企業對節日福利是目前企業實施最廣泛、人員覆蓋最多的項目。企業對于端午、中秋和春節三大傳統節日的重視程度也最高，即便達不到人手一份禮盒，也會在節日期間分出一筆預算做相應的投入和活動。

常態下，習以為常的福利慢慢會讓員工默認為是自己應得的，員工對這類福利的感知力“很差”是企業頭疼不已的。而在疫情的非常態的經濟環境下，企業的頭疼病從一個極端轉到了另一個極端，員工的感知力卻能自然恢復到敏感狀態。企業都不用考慮是否取消，就是放出半點減少福利的小道消息，員工就會如臨大敵、惴惴不安無心工作。

疫情期間很多大型企業不但福利預算沒砍，還增加了對EAP（員工心理援助）服務的投入，通過為員工提供情緒的疏導、專業的支持，幫助受影響的員工安全且平穩地渡過艱難時期，穩定情緒狀態，恢復士氣，這其實也是幫助企業降低風險的一種方式。

企業福利不是剛需，但保留的是心理蔚藉和人心的穩定。這個中秋，明智的企業都選擇用走心的企業中秋福利穩住人心，傳達員工關愛。