想激發企業內部的活力？你需要知道如何認可員工

人才是企業的寶藏，如何讓這些寶藏都能熠熠生輝？這就需要挖掘員工的潛能，激發企業內部的活力。當我們研究很多知名企業和最佳雇主的時候，我們發現，這些企業都很尊重員工，愛惜員工，這是激發員工工作積極性、與企業共創輝煌的基礎和前提。讓員工感受到企業的尊重和重視，首先就需要懂得如何認可員工。我們總結了有效認可員工的三大方式，今天特別分享給HR朋友們。

有效認可員工的三大方式：

1.    口頭表示認可和感謝。這看上去可能是很簡單的事情，但實際上卻是不少企業缺少的。在員工有出色的表現或者完成一項出色的工作時，或者有提出一個好點子時，直屬上司應該要主動給予口頭上的肯定，或者也可以通過微信、短信、郵件來表達認可，并且這樣的肯定和認可必須是及時的，不能等到這件事情過去幾天或者一周了再表揚員工，那這個認可的效果就要打折扣了。及時的認可能讓員工感受到公司對自己的工作是尊重的，對于員工是很好的激勵。

2.    給予物質上的獎勵。在完成一個重要項目時，可以請團隊成員們一起出去聚餐，犒勞一下大家，或者給每位成員準備一份小禮物。完成較大的項目時，還可以設置一定的項目獎金。這里也要提醒一下，項目獎金也要及時發放，如果拖到年底跟年終獎一起發，這個激勵的作用將大打折扣。

3.    公開表彰。包括各種評優的活動，如：最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等，還有對于長期在公司工作的員工，頒發長期服務獎等。現在不少企業會設置五年長期服務獎、十年長期服務獎，并頒發獎杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的員工。

員工認可的方式是非常多樣化的，以上只是列舉了幾個常見的方式。HR還可根據企業的實際情況，將企業文化的元素融入到員工認可中來，在認可員工的同時更好地落地企業文化。