企業彈性福利的終極目標是要“彈，彈，彈，彈走不開心！”給員工發企業福利，是企業表達員工關愛的很好的一種形式，企業付出了預算，是該收到員工的感恩的。這年頭，發個兩三百的購物卡，沒有特色的時節物品，員工只會覺得很Low，當然也就不好意思炫耀，更別提還有滿足感了。產品是可以折現的，但是企業在福利里提供的服務和展現的情懷（企業文化）很難折現。預算不可能一直增加，要想員工充分領情，就需要實行
彈性福利。
如果想要員工發自內心感受到公司的活動、獎勵或福利帶來的喜悅和滿足，同等價值下，就要選擇那些讓人一眼就感覺是高價或有特色而且適合炫耀的活動或物品。
企業彈性福利（Flexible Benefit）,作為一種新型福利解決方案，應運而生。它以人性化管理為指導思想，在公司總體分配框架內，向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以實現薪酬管理的支持和激勵功能。它能夠有效解決企業成本控制和員工滿意度之間的矛盾，吸引和保留關鍵人才，改善企業文化，提升雇主品牌。
很多小伙伴可能不服，什么彈性福利，錢給我自己花，效果最好了。調研發現，真不是這樣。
企業福利中帶有價值觀的東西越多，越能吸引有著相同價值觀的員工；價值觀不同的員工很可能因為不認可福利的價值，而選擇離開。這對企業和個人來說都是好事。福利還起到了篩選人才，篩選雇主的效果。
對于個人來說，一家有能力提供優質福利的企業，相比只能給錢的企業來說，更成熟，更具備競爭力，其實是值得我們加入的。企業彈性福利，彈走員工收到福利的那些不開心！
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