有效的員工激勵方式有哪些？讓我們來盤一盤

要激發企業內部的活力， 員工激勵是不可少的。今天我們一起來看看，究竟有哪些有效的員工激勵方式。

一提到員工激勵，可能很多人的第一反應就是金錢激勵，比如年終獎、項目獎金等。其實，金錢激勵是有其局限性的。金錢激勵主要有兩大方面的局限性：1.金錢激勵通常只關注能立即獲得回報的活動，而暫時不能變現的其他活動對整個公司同樣很重要，卻不會獲得太多關注。2. 金錢激勵措施往往更著重于個人收益，對于團隊合作或者跨部門協作則不太關注，這可能會導致負面的結果：表面上看，金錢激勵可以激發個人的工作積極性，而實際上，因為過分追求個人的利益，很可能會影響團隊的協作。所以，在直接結果能影響公司利潤或關鍵績效指標時，適合采用金錢激勵，而當已經具備足夠高的薪資等基本因素時，或者在公司的預算無法為員工大幅度加薪時，用金錢激勵就不適合了。那么，這個時候就要采用非金錢的激勵方式了。

非金錢激勵的方式是很多的，包括：對于員工的優秀表現給予口頭上的認可和感謝，在員工有出色的表現或者完成一項出色的工作時，或者有提出一個好點子時，直屬上司應該要主動給予口頭上的肯定，或者也可以通過微信、短信、郵件來表達認可，并且這樣的肯定和認可必須是及時的，不能等到這件事情過去幾天或者一周了再表揚員工，那這個認可的效果就要打折扣了；給予物質上的獎勵，在完成一個重要項目時，可以請團隊成員們一起出去聚餐，犒勞一下大家，或者給每位成員準備一份小禮物；公開表彰，包括各種評優的活動，如：最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等，還有對于長期在公司工作的員工，頒發長期服務獎等。現在不少企業會設置五年長期服務獎、十年長期服務獎，并頒發獎杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的員工。還有企業會組織獎勵旅游、給表現優秀的員工發放獎勵積分，積分有多種消費通道，如餐飲美食、休閑娛樂、交通出行等等。

看完以上這些員工激勵方式，對于您是否有些啟發？結合員工需求和企業實際情況，選擇合適的激勵方式，才能發揮員工激勵應有的效果。