什么樣的員工福利，才能吸引90后95后年輕人？

現在的人力資源管理者普遍感受到，管理90后、95后員工比管理70后、80后員工難得多，“一言不合就跳槽”，讓HR覺得，有些年輕員工真的很任性。他們的行為模式看上去更像是“憑心情”去做事。要留住年輕員工，現在比以前更難了。員工福利是企業留才引才的重要方式，那現在什么樣的員工福利，才能吸引90后95后年輕人呢？

對工作不再以賺錢為第一目的和惟一目的且超級多元化的90后95后來說，管理理念和福利實施方式要不斷迭代，要創新多變。現在的大多數年輕人，他們是在一個娛樂休閑以及網絡游戲快速發展的環境中成長和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業在規劃員工福利時，一定不能忘記趣味性。有趣好玩的員工福利，能吸引更多年輕員工的參與。比如：企業在規劃團建活動時，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還可以考慮劇本表演和綜藝互動，發揮員工的創造力，讓大家從平時的生活中跳脫出來，盡情施展自己的表演或搞笑才能，讓大家在歡聲笑語中體驗完全不一樣的團建。另外，在對員工的認可方面，也可以采用個性化或者游戲化的方式進行。有的企業會根據員工的喜好來為員工定制個性化的入職紀念日禮物或者年功獎禮物，有的企業會設置一些游戲來進行 員工激勵，最常見的就是發起一個主題活動，然后采用排名榜單的形式，完成任務/事項的員工可以得到一個虛擬幣，集齊一定數量的虛擬幣后可以兌換實物禮品或者積分，積分有多種消費通路。

企業還可以引入 彈性福利，現在越來越多的企業采用數字化平臺為員工提供彈性福利，這樣在企業整體把控福利預算的同事，能讓員工自由選擇自己喜歡的福利，滿足不同年齡層員工的不同需求，讓員工福利很好地發揮激勵的作用。