根據(jù)關(guān)愛(ài)通研究院發(fā)布的《2020-2021中國(guó)企業(yè)福利管理實(shí)踐白皮書》,企業(yè)發(fā)放福利、實(shí)施企業(yè)福利管理的目的涉及員工訴求、組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才招聘、人力成本優(yōu)化等諸多方面,需要兼顧的方面較多,對(duì)企業(yè)福利管理統(tǒng)籌能力要求較高,如果企業(yè)在這方面能力有限,如福利投入較低或人員配置較少,建議采取明確福利定位的做法,有的放矢,優(yōu)先滿足某一方面的需求。具體目標(biāo)來(lái)看,提升員工體驗(yàn)和工作滿意度這一目的相對(duì)比較突出,一半以上企業(yè)選擇該項(xiàng),其他比重較高、在40%以上的訴求還有保障員工安心工作、建設(shè)企業(yè)文化和傳遞企業(yè)溫暖,而統(tǒng)籌分配薪酬福利以優(yōu)化人力成本和打造雇主品牌在企業(yè)福利目標(biāo)中的比重偏低;總體而言,企業(yè)福利管理表現(xiàn)出以員工訴求為先的趨勢(shì),從“被動(dòng)配置”向“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。
(數(shù)據(jù)來(lái)源:關(guān)愛(ài)通研究院《2020-2021中國(guó)企業(yè)福利管理實(shí)踐白皮書》)
企業(yè)福利決策受內(nèi)外部因素共同驅(qū)動(dòng),調(diào)研顯示,當(dāng)下福利決策因素中,比重最高的是員工對(duì)福利的內(nèi)在需求(48%,內(nèi)部因素),其次是員工福利發(fā)展趨勢(shì)(44%,外部因素)、預(yù)算/成本(41.4%,內(nèi)部因素)、行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法(37.6%,外部因素);企業(yè)福利決策越來(lái)越從“員工訴求”出發(fā),且外部驅(qū)動(dòng)因素中,企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要超過(guò)關(guān)注行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已有的做法,也透露出企業(yè)對(duì)福利工作的態(tài)度逐漸由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變;還有一點(diǎn)值得注意:福利決策因素中,內(nèi)部福利戰(zhàn)略定位與目標(biāo)排序較為靠后,說(shuō)明企業(yè)福利戰(zhàn)略與福利決策有所脫節(jié),企業(yè)在福利統(tǒng)籌規(guī)劃及效果把控方面還有很長(zhǎng)一段路要走。

(數(shù)據(jù)來(lái)源:關(guān)愛(ài)通研究院《2020-2021中國(guó)企業(yè)福利管理實(shí)踐白皮書》)
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