盤點(diǎn)五花八門的企業(yè)福利方案哪樣留才效果會(huì)更好？

公司為了留住優(yōu)秀的人才員工，除了基本的薪資外，往往還有各種各樣的福利體系，員工的收入構(gòu)成中一般也有福利體系，所以說，現(xiàn)在企業(yè)有五花八門的企業(yè)福利方案。許多企業(yè)不惜重金延聘企管顧問精心策劃，特別是那些效益好、人才流動(dòng)率高的企業(yè)，企業(yè)福利方案更是成為阻止員工跳槽極為有效的 "殺手锏"。

按常規(guī)劃分方法，福利通常可分為強(qiáng)制性福利和自愿性福利。

法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。前者即根據(jù)政府的政策法規(guī)要求，所有在國內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)都必須向員工提供，病假、產(chǎn)假、喪假、婚假、探親假等政府明文規(guī)定的福利制度，還有安全保障福利等。

企業(yè)還會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)有目的、有針對(duì)性地設(shè)置的一些符合企業(yè)實(shí)際情況的福利。為了留在優(yōu)秀的人才員工，很多企業(yè)各出奇招，將‘重視人才，以人才為本’的理念融入公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，并用實(shí)際行動(dòng)使員工感受到溫暖。為此，企業(yè)通過完善薪資體系與福利體系、建立合理的企業(yè)管理制度、增加員工企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感、給予員工更多的成長機(jī)會(huì)、提供舒適的工作環(huán)境、營造開明、高效、無障礙溝通的工作氛圍等一系列舉措，給到員工在物質(zhì)和精神上優(yōu)良待遇。更重要的是，通過企業(yè)每一個(gè)員工的努力，美好的企業(yè)發(fā)展前景也將會(huì)給員工提供更廣闊的價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)來說，各種企業(yè)福利項(xiàng)目在具有一定社會(huì)功能的同時(shí)，也成為了企業(yè)吸引人才、留住人才的主要激勵(lì)方式。員工福利都是留住員工的有效手段，盡管看得見、拿得著的現(xiàn)金可以對(duì)人才產(chǎn)生快速的沖擊力，但其非持久性的缺點(diǎn)往往會(huì)使其他企業(yè)可以用更高的薪水將人挖走。而具有延期支付性質(zhì)的員工福利，不但可以避免財(cái)力匱乏的尷尬，還可以很好地維系住人才，成為減緩企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)的"金手銬"。

更多企業(yè)自主福利卻可以滿足員工在情感上的需要。例如企業(yè)提供的帶薪休假福利，能夠更好地緩解員工的工作壓力，讓他們有更多時(shí)間陪伴家人，從而滿足人們?cè)诟星椤⒂H情方面的需要。讓員工感覺到企業(yè)和自己不僅僅是一種單純的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系，而是帶有了某種程度的類似家庭關(guān)系的感情成分。好的企業(yè)福利方案更是成為阻止員工跳槽極為有效的 "殺手锏"。