人才戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展的永恒命題,如今2022年度秋季校招已經(jīng)如火如荼地開始了。史上最大規(guī)模校招搶人,大廠的焦慮何處安放?
秋招“搶人大戰(zhàn)”正式上演
7月8日,字節(jié)跳動率先開啟提前批校招。此后,其他大廠也陸續(xù)開啟了2022屆應屆生校園招聘。
阿里巴巴
阿里巴巴此次校招針對應屆高校畢業(yè)生開放113種崗位,其中45種崗位首次招聘應屆生,這被認為是阿里史上最大規(guī)模的校招。
美團
也將校招作為今年的重點。
京東
表示,2022年崗位需求較去年需求增加30%。
百度
將開放技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、政企解決方案、專業(yè)/職能五大類型崗位,計劃發(fā)放8000余個offer,是百度史上規(guī)模最大的校園招聘。
華為
據(jù)悉,將提供包括研發(fā)、銷售、財經(jīng)、服務(wù)、供應鏈等9個大類崗位,招聘人數(shù)將擴大到8000人。
隨著就業(yè)形勢變嚴峻,好公司的“搶人”時間也越來越早,搶人的渠道也越來越多,招聘信息甚至都滲透到了閑魚!
HR招聘渠道
1、校園專場招聘會;
2、第三方平臺,比如智聯(lián)、獵聘、前程無憂、中華英才網(wǎng)、BOSS直聘等;
3、自己的人際交往圈,比如老師、同行、學長、親戚之類;
4、內(nèi)推網(wǎng)站、論壇、求職公眾號等;
5、知乎、簡書等有行業(yè)大牛出沒的地方;
6、QQ/微信內(nèi)推群,甚至閑魚內(nèi)推……
企業(yè)普遍表示“新生代招聘難”
大部分企業(yè)HR都認為秋招壓力很大。據(jù)中智咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2021年71.8%的企業(yè)認為應屆生招聘難度相較于往年有明顯上升。其中,87.5%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認為招聘難度上升,居于各行業(yè)之首,汽車、醫(yī)藥/醫(yī)療/健康、房地產(chǎn)行業(yè)緊隨其后。另外,77%的外企和74%的民企認為招聘難度上升,這類行業(yè)和企業(yè)面臨的招聘挑戰(zhàn)較大。
另外從應屆生的毀約率來看,2021年達27%,相比去年上升9個百分點,回升至2019年的水平,反映了在招聘回暖、應屆生求職選擇增多的情況下,企業(yè)針對新生代人員吸引難度增加。

數(shù)據(jù)來源:中智咨詢《2021應屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報告》
這屆年輕人在職場上的態(tài)度由理想情懷逐漸向務(wù)實轉(zhuǎn)變,例如,有35.78%的大學生更傾向于待遇穩(wěn)定的國企,而民營企業(yè)的吸引力只有25.59%。創(chuàng)業(yè)公司與小微企業(yè)相繼出現(xiàn)招聘困難,有差不多48%以上的大學生會選擇入職100到1000人規(guī)模以上的企業(yè)。這或許就是為什么不少大學生擠破頭都要進大廠的原因。
幾乎所有的大廠都打出了“今年是史上最大規(guī)模校招”的口號,這是大廠對人才吸引力的一次全方位體檢,也是畢業(yè)生們參加的一次職場大考。
因為一方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正變得越來越龐大,無論從業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營利潤,還是員工規(guī)模來看都是如此。華為、阿里巴巴、字節(jié)、京東等公司的員工都已經(jīng)突破10萬人,而美團則要在今年招滿10萬人。
另一方面,年輕人急劇下降,這個從第七次人口普查數(shù)據(jù)來看顯而易見。人口的急劇減少意味著優(yōu)秀人才的減少,大廠必須要提前布局。
新生代員工求職到底看什么
95后新生代員工,更喜歡務(wù)實的東西——我能在工作中得到什么樣的收獲和成長。對他們而言,上升空間遠比老板的畫餅來的更加實在。面對空手道,談情懷,95后新生代員工只能選擇立刻走人。
發(fā)展趨勢上來說,95后新生代員工確實有一些和前輩們不同的關(guān)注點。95后的父母大部分都是70后,經(jīng)濟條件相對比較好,接受了最多的互聯(lián)網(wǎng)文化,比曾經(jīng)的80后更加追求自我感受,自己的興趣、好玩和開心,還有自我價值。
按照馬斯洛的需求理論,70后當年工作是為了滿足生理需求和安全需求,80后逐漸從安全需求過度到社會需求和尊重需求,而90和95后生長的年代,他們的需求已經(jīng)直接到社會需求,尊重需求甚至是自我實現(xiàn)。尤其到95后員工,團隊氛圍是不是友善,工作是不是開心、有趣,你是不是尊重我,我的工作是不是有價值——才是他們的關(guān)注點。

數(shù)據(jù)來源:中智咨詢《2021應屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報告》
新生代員工內(nèi)心的安全感很強烈,喜歡平等溝通,喜歡簡單直接的表達,更愛自己,更愿意高效成長,不浪費時間。他們很清楚自己想要什么,喜歡什么,不喜歡的一概不想委屈自己。
好不容易招來了很有可能留不住
職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)針對15 萬份領(lǐng)英用戶的公開檔案統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),95 后平均在職7個月就選擇離職。

數(shù)據(jù)來源:中智咨詢《2021應屆生求職就業(yè)與薪酬調(diào)研報告》
在網(wǎng)絡(luò)報道中,當下處于職場最年輕陣營的95后群體,頻頻出現(xiàn)“秒辭”現(xiàn)象。
·上班第一個小時看見同事打游戲就想走人;
· 畢業(yè)3年竟連換7個雇主;
· 被領(lǐng)導一句話氣得轉(zhuǎn)身寫辭職信;
· ……
前一段,網(wǎng)上也流傳這樣一句的話:“不要大聲責罵95后,他們會立刻辭職的。”
相較于職場前輩,95后似乎態(tài)度更“剛”,行動更“敢”,效率更猛,一言不合就跳槽。他們的辭職是在挑戰(zhàn)不可能,挑戰(zhàn)別人認為“既定的職業(yè)框架”。95后,大部分秒辭的動機是因為和自己夢想的遠離。
“這是我們衡量一份工作的方式:一個方式是外在標準,別人眼光中的我,別人給我的薪酬等;一個是內(nèi)在的指標,如生命價值、意義、可能性”。
企業(yè)要幫助員工看到自己的未來
招聘的硬核是薪資,沒有薪資談什么?談平臺、談成長、談未來。所以,我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的招聘市場上,很多小公司薪酬反而更高。HR朋友大多都有這種感受:招聘難,招到真正人職匹配的新員工更難,招到人職匹配還能長久發(fā)展的員工就是難上加難。
就算我們已經(jīng)把人招進來了,留住人也需要職業(yè)規(guī)劃,讓員工看得到未來。前面也說了,現(xiàn)在95后一代的職場人非常有自己的想法,但畢竟還年輕職場閱歷不足,對于自己的發(fā)展還存在一些迷茫,如果HR們能運用好職業(yè)規(guī)劃的理論,幫助他們走完職業(yè)定位、目標設(shè)定和企業(yè)內(nèi)的通道設(shè)計,對于他們來說就像撥云見日,一下子就變得更有目標感。
了解了自己是真的適合現(xiàn)在的職業(yè),也有了清晰的發(fā)展目標,他們就會更主動地提升自己,即使遇到困難也更容易堅持,久而久之,就在公司有了長久穩(wěn)定的發(fā)展。伴隨著他們的成長,也在為公司創(chuàng)造更大的價值,這是雙贏的局面。
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