任正非先生在談到華為組織成功秘訣時，提及兩大要點：方向大致正確，組織充滿活力。前半句聚焦組織戰略，后半句重在基于企業文化的價值導向，提升組織能力，保持組織活力，增強組織積極性、戰斗力，不斷實現進化。那么，何為組織活力？又如何衡量活力組織呢？
簡單可分為兩點：活力組織擁有旺盛的生命力，能快速適應時代的變遷、經濟的動蕩，適時調整生存策略，確保組織長期健康存續；并且，組織能在充滿挑戰與競爭環境中，與競爭者拉開差距，自主變革創新，長期保持發展優勢。
實踐中的問題來了，組織想要釋放和激發活力，有效應對變化，并獲得持續成長和領先，具體該如何去做呢？
這也是中智關愛通想與您探索的問題！為此，關愛通專門邀請到人力資源管理專家徐敏老師，分享組織如何在變化中取勝、有效激勵員工、激活組織活力、成就卓越未來等管理之道！
直播時間
9月29日（周四）14:00—15:00
直播主題
如何激活組織活力，成就企業高績效？
直播大綱
- 什么是活力組織？審視您所在的組織是否充滿活力？
- 充滿活力是一個組織健康的狀態，那么，該如何提升和持續保持組織的活力度呢？
- 當組織成員持續保持低迷狀態，“擺爛”、“躺平”等心理占據主導，企業管理者該如何激-勵與關愛員工，讓員工們“沸騰”起來？
- 員工與組織，該如何相互激發、共同創造呢？
直播講師
徐敏
華東政法大學法學學士、中國人民大學人力資源碩士
國家人力資源管理師二級，企業心理健康師
精通現代互聯網及電商行業人力資源管理，對企業人才戰略規劃、組織結構、績效薪酬、人才發展等方面具有全面的咨詢管理經驗
幫助企業找到激活組織活力的方法論，并轉化為落地可行的實踐，希望是您在這場直播中的收獲。
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