一個企業想要健康發展，企業的活力來源于員工的活力，設計合理的 員工激勵手段，需要從物質和精神兩個層面出發，來激發員工的工作熱情和主觀能動性。
第一部分：傳統表彰時效性差 VS 即時激勵，認可不遲到
以往按季度、年度階段性反饋的激勵模式不僅時效性差，員工的感知度也很低，尤其對90、00后等新生代員工已不再適用，年輕人更希望得到企業、領導，以及其他同事的即時反饋。
在點贊平臺上，只要動動手指就能發出對他人的認可，對積極性高的員工來說，既獲得了及時的正向反饋，又意味著自己的努力與配合被領導及時看到，良性循環下更容易化被動為主動、激發工作熱情。一個贊加幾句真誠的表揚，就能激勵員工持續朝著企業目標前進，達到員工與企業雙贏的結果。
第二部分：傳統激勵無參與感 VS 360°認可打破部門墻
在點贊平臺上，不管是員工之間、還是上下級之間，不管是同部門還是跨部門，360°都可以為他人點贊，收到贊的員工覺得自己的付出被其他部門看到，后續配合會更加主動積極。
通過跨部門點贊、新老員工互贊，可以有效促進新老員工融合，搭建跨部門互動橋梁、推動友好的協作氛圍，無形中“打破部門墻”，讓部門之間的溝通越來越順暢。
第三部分：獎勵單調無新鮮感 VS 一站式商城應有盡有
傳統的激勵模式人均激勵有限，又不能累積使用，采購發放每次都是老三樣、沒新意的實物獎品，時間久了員工對活動的熱情逐漸下滑。
在點贊平臺上，激勵積分可累積使用，各種主流渠道可兌換，滿足員工個性化需求，積少成多更能激發員工熱情，既積極參與了企業活動，又拿到了自己想要的獎品，一舉兩得。
關愛通員工活力SaaS平臺，360°全場景構建企業專屬員工激勵平臺，致力于打造企業協作文化，通過“精神激勵”、“物質激勵”等多種手段組合，認可員工價值的同時激發員工潛力，幫助企業更好地落地文化，建設溫度職場，打造敏捷組織。
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