企業(yè)健康管理，你懂？不！你不懂
人人都在談?wù)撈髽I(yè)健康管理，你out了沒？
一招提高組織績效和生產(chǎn)力，你學(xué)會了嘛？
“健康”被越來越多的人，組織，甚至是社會性話題所提及，在如今這個高速發(fā)展、變化的時代下，“健康”無論是對于個體還是群體組織來說不僅是前進(jìn)的基礎(chǔ)，更是保持基業(yè)長青的隱形資本。
從國家政策的角度來看
十八大以來，國家不僅把“健康”放到了C位，更是陸續(xù)出臺了一系列與“健康”息息相關(guān)的落實方針。
2012年 十八大：把“健康中國建設(shè)”上升為國家戰(zhàn)略，把健康置于優(yōu)先發(fā)展的位置。
習(xí)近平總書記提出“沒有全民健康，就沒有全面小康。”
2016年“健康中國2030”規(guī)劃綱要出臺
《綱要》提出健康中國“三步走”的目標(biāo)
一、“2020年，主要健康指標(biāo)居于中高收入國家前列”
二、“2030年，主要健康指標(biāo)進(jìn)入高收入國家行列”
三、“2050年，建成與社會主義現(xiàn)代化國家相適應(yīng)的健康國家”
2017年 十九大：將“實施健康中國戰(zhàn)略”作為國家發(fā)展基本方略中的重要內(nèi)容。
習(xí)近平總書記提出“人民健康是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。”
借用中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任王虎峰教授的話來說“這是一個重大的標(biāo)志。意味著健康中國戰(zhàn)略是我們的國之大計，社會各界都應(yīng)貫徹將健康融入所有政策的方針，將健康同各領(lǐng)域、各方面的工作相結(jié)合。健康中國戰(zhàn)略具有更加深刻的內(nèi)涵和更加重要的戰(zhàn)略地位。”
從企業(yè)和市場的角度來看
71%的企業(yè)表示他們正面臨員工身心健康狀況不良所帶來的困擾。其中，病假多是目前企業(yè)面臨的最大困擾，其次則分別是員工工作效率低、離職多、滿意度低，以及整體職場氛圍顯焦躁。
以上數(shù)據(jù)源自中智咨詢?nèi)肆Y本數(shù)據(jù)中心2018調(diào)研
約六成企業(yè)管理層表示重視員工健康狀況，能源化工行業(yè)企業(yè)管理層對員工健康狀況關(guān)注度最高，達(dá)到74%。
以上數(shù)據(jù)源自中智咨詢?nèi)肆Y本數(shù)據(jù)中心2018調(diào)研
近三成企業(yè)正在實施員工健康管理計劃，26%的企業(yè)計劃實施員工健康管理計劃以解決目前面臨的員工健康管理問題。
以上數(shù)據(jù)源自中智咨詢?nèi)肆Y本數(shù)據(jù)中心2018調(diào)研
可見“健康”已經(jīng)不僅僅是個人問題，其影響面早已波及到組織/企業(yè)、社會乃至國家。企業(yè)實施健康管理的目的也不僅僅在于提升福利這一點，其主要價值可概括為以下三個層面。
此外，根據(jù)Dr. Ray Fabius對于企業(yè)健康管理的相關(guān)理論，我們總結(jié)了
企業(yè)健康管理五要素
1.企業(yè)健康管理的目的是讓員工（乃至其家屬）更安全、健康、幸福。
2.企業(yè)健康管理的最大價值在于提高組織績效和生產(chǎn)力。
3.企業(yè)健康管理是建立在健康數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)之上的。
4.企業(yè)健康管理的做法應(yīng)在數(shù)據(jù)沉淀及跟蹤基礎(chǔ)上對員工分層級管理。
5.企業(yè)健康管理要有公司文化做支撐，并最終形成公司重要的健康文化及雇主品牌形象。
其實在市場上已經(jīng)有不少優(yōu)質(zhì)的企業(yè)在這樣做了，比如GE對其員工擁有長達(dá)15年的健康數(shù)據(jù)累積，BGI華大倡導(dǎo)的“三好”文化中將“身體好”放在了首位等等。越來越多的企業(yè)，正在尋求有效的員工健康管理的體系和方法、創(chuàng)新與變革，以此打造有吸引力的雇主品牌，已經(jīng)逐漸成為全球諸多知名企業(yè)吸引和留住人才的重要舉措。
正是在此契機(jī)下，2016年我們啟動了“αi優(yōu)質(zhì)職場”項目，與人民網(wǎng)、第一財經(jīng)、中智上海共同發(fā)起“αi優(yōu)質(zhì)職場雇主評選”和“αi優(yōu)質(zhì)職場指數(shù)調(diào)研”，傾聽來自企業(yè)和員工的聲音，將前沿、創(chuàng)新、優(yōu)秀且正向的員工關(guān)愛理念和方法送進(jìn)企業(yè)，推動企業(yè)向著優(yōu)質(zhì)職場的目標(biāo)前進(jìn)。今年項目主題定為“健康力，優(yōu)質(zhì)職場新勢力”，從四個維度“健康共行”、“成長共贏”、“特權(quán)共享”、“價值共創(chuàng)”出發(fā)定義新時代好職場。
我們相信在未來的五到十年內(nèi)，健康力必定會成為企業(yè)是否為優(yōu)質(zhì)職場的最主要考評因素之一。員工、企業(yè)、社會，三者健康共行正向發(fā)展，達(dá)到一種多贏的持續(xù)、循環(huán)的平衡模式，是企業(yè)保持基業(yè)長青的真正底氣與資本。
