企業采用彈性福利更有利于保留人才提升企業競爭力

彈性福利是現在大多數主流企業比較推崇的方案了，還只知道過節發購物卡或者發實物的HR早就落后啦！企業 彈性福利（Flexible Benefit）,作為一種新型福利解決方案，應運而生。它以人性化管理為指導思想，在公司總體分配框架內，向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以實現薪酬管理的支持和激勵功能。它能夠有效解決企業成本控制和員工滿意度之間的矛盾，吸引和保留關鍵人才，改善企業文化。

現在的市場競爭，首先是形象的競爭，良好的企業形象，能增強企業的社會美譽度，獲得公眾良好的評價，贏得社會的信賴和稱贊，能使企業處于逆境時贏得信任、理解和支持，轉危為安，企業處于順境時不斷贏得顧客、贏得市場、贏得效益，促使企業不斷走向成功、走向卓越。因此，推行企業形象設計，實施企業形象戰略，已成為現代企業的基本戰略。企業形象主要體現在承擔相應的社會責任、顧客滿意的產品和服務質量、和諧的生產氛圍，優秀的企業文化等，即產品形象、環境形象、職工形象、企業家形象、公共關系形象、社會形象、總體形象等方面。但從公眾的角度說，只有兩個最基本的評估指標：知名度與美譽度。知名度高，說明企業的社會影響面大；美譽度高，說明企業的社會聲譽好。現代社會組織尤其是企業組織在樹立形象時，往往突出地表現為對知名度和美譽度的追求。

樹立良好的企業形象，提高企業的知名度和美譽度需要從很多方面著手，員工福利是其中的一個重要方面，彈性福利就是一個很好的方案。

彈性福利計劃不可變成企業未來的負擔，它必須在企業可承受的成本范圍內進行設計，這是一個大前提。所謂福利，既要讓員工得到利益，得到滿足，也要讓企業可以因此而更健康運行，不能因此而不堪重負。

其次，彈性福利計劃要易于管理、易于實施、易于監督。當彈性福利開展以后，我們要能夠隨時可以獲取企業花費、員工使用情況、員工的感受變化等信息。

另外，從員工的角度來考慮，彈性福利計劃是一個便于理解的計劃，即他們能直觀的了解該計劃對于其自身的意義，切忌設計得過于復雜，而使他們產生抵觸情緒，喪失去理解、去接觸的興趣。