關愛通領導班子成員任期制和契約化管理簽約

2021年4月1日，中智關愛通在上海舉行領導班子成員任期制和契約化管理簽約儀式，在集團范圍內率先邁出了深化國企改革、完善市場經營體制的關鍵一步。公司黨支部書記、董事長單為民出席儀式，并與領導班子成員簽訂《聘用合同書》、《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》。公司總經理潘軍代表領導班子成員表態，公司領導班子成員出席儀式。未來公司將進一步深化改革，逐步推進職業經理人制度。

簽約儀式上，單為民充分肯定了關愛通在全面推行經理層成員任期制和契約化管理方面取得的成績。他談到，中智關愛通作為中智集團旗下唯一入選“科改示范行動”的企業，在這個時間節點全面實行任期制和契約化管理，是集團落實習近平總書記關于國有企業“兩個一以貫之”要求，完善現代企業制度的重要舉措；是集團全力提升科技創新能力，打造“國企科技改革尖兵”的重要實施步驟。希望公司領導班子通過這種形式有效地為未來的工作校準跑道，以科技改革與數字化轉型尖兵的姿態繼續推進公司的市場化轉型。

潘軍代表領導班子作表態發言，他表示，任期制和契約化管理是公司改革發展的新動能，是各級管理人員的新機遇、新挑戰，公司領導班子將秉承契約精神，做好帶頭示范，為公司提升科技含量、加速數字化轉型做出更大貢獻，力爭為人力資源行業培育發展新動能，發揮國有企業在新一輪科技革命和產業變革浪潮中的引領作用提供示范樣板。在堅守公司定位，抓好現有主營業務不放松的同時，積極謀求以數字身份和數字資產為架構的行業新動能的探索。

在隨后進行的座談會上，潘軍代表領導班子就中智關愛通2020年總體經營管理情況及十四五戰略規劃向集團外部董事們做了匯報。2021年我們將進一步完善公司治理，形成現代化公司治理架構；轉換經營機制，強化市場化激勵約束機制；持續推進創新發展，引領公司業務的突破；強化內部管控，提升運營效率，防控業務風險。

關愛通將積極貫徹“十四五”戰略規劃的指導思想和方針，堅定不移新發展理念，堅持穩中求進的工作總基調。基于“αi inside”構建圍繞“數字身份”和“數字資產”的數字化發展路線圖，進一步推進各項業務的縱深發展。

關愛通的高速發展受到了外部董事們的充分肯定，并表示會進一步支持關愛通業務的持續高速發展，切實落實“科改示范”三年任務目標，實現公司價值的不斷提升。

今后，關愛通將以此次經理層任期制和契約化管理簽約為新起點，以科技創新為基底，不斷拓展互聯網+員工服務的廣度和深度，深化數字化轉型升級,認真貫徹落實國務院國資委、中智集團以及董事會的各項改革部署，確保改革能夠真正改出活力、改出動力、改出競爭力，實現公司高質量市場化發展。