員工福利可以這樣發(fā)

自從各大企業(yè)認(rèn)清“以人為本”的現(xiàn)實(shí)后，員工福利又成為人力資源的熱門話題了。隨著社會發(fā)展，員工福利已衍生出很多形式和種類，最典型的三種形式還是：應(yīng)節(jié)禮品、現(xiàn)金補(bǔ)貼和生活用品。

這三種員工福利形式各有優(yōu)勢，且在不同的場景下能夠發(fā)揮不同的效果，所以我們需要從具體的使用發(fā)放場景來分析。

場景一： 員工激勵

在員工激勵這項(xiàng)福利場景上，很多企業(yè)會選擇用獎金的方式來發(fā)放，也就是現(xiàn)金。確實(shí)，現(xiàn)金激勵能夠做到對員工及時激勵，短期內(nèi)效果不錯。在企業(yè)沒有充足人力的情況下，確實(shí)可以考慮直接采用現(xiàn)金激勵的方法。但現(xiàn)金激勵，時效較短，且長期使用，會導(dǎo)致員工麻木無感，以至于無法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的激勵效果。

除此之外，現(xiàn)在越來越多企業(yè)會選擇福利積分的激勵方式，且福利積分的使用場景有很多，所以效果等同于現(xiàn)金獎勵。由于所有激勵積分都是在平臺發(fā)放，公開公正，更便于HR前期操作和后期統(tǒng)計。

場景二：節(jié)日福利

關(guān)于節(jié)日員工福利的發(fā)放，之前員工節(jié)日禮品的文章中已經(jīng)聊了很多，這里只想和大家強(qiáng)調(diào)，大多數(shù)企業(yè)還是會選擇發(fā)放傳統(tǒng)節(jié)日禮品。發(fā)放傳統(tǒng)應(yīng)節(jié)禮品的做法，屬于不求有功，但求無過的中庸之道。作為中華民族的傳人，員工自然不會排斥，但論滿意，肯定談不上。

因此，企業(yè)HR們也開始另辟蹊徑，找到“禮品卡券”作為替代。節(jié)日禮品卡券，不但可以包含各種傳統(tǒng)應(yīng)節(jié)禮品，給一些喜歡傳統(tǒng)、遵循傳統(tǒng)的員工們兌換自己喜歡的禮品，也可以給一些喜歡追求新鮮和創(chuàng)新的員工提供更多選擇，例如：生鮮瓜果、零食堅果、廚具家電、養(yǎng)生用品等，品類眾多，應(yīng)有盡有，定能滿足各類人群的需求。

此外，現(xiàn)在很多禮品卡券都可以根據(jù)企業(yè)不同預(yù)算定制金額檔位，控制預(yù)算成本，也可以根據(jù)企業(yè)需求定制卡面圖案，宣揚(yáng)企業(yè)文化。

場景三：活動獎勵

活動獎勵，通常指我們企業(yè)的各種晚會、年會和團(tuán)建等活動，一般這種活動獎勵都需要配合活動的主題，所以對于活動禮品的針對性要求比較高。多數(shù)企業(yè)會定制一些禮品，隨活動發(fā)放，并附上企業(yè)的logo或宣傳標(biāo)語，彰顯企業(yè)文化。

場景四：其他福利

其實(shí)運(yùn)用到員工福利的場景有很多，以上3種是最普遍的。其他可以體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷的福利，還有： 員工生日禮品、婚嫁生子禮品、企業(yè)紀(jì)念日禮品等等。根據(jù)不同的場景，發(fā)放不同的員工福利禮品，才能起到更好的員工福利效果。

總結(jié)上述各種福利場景，我們都可以用一種的 員工福利方案來解決，那就是——員工 福利平臺。對接 員工福利平臺后，我們企業(yè)所有員工福利場景都可以用福利積分來解決，不但可以滿足員工的不同需求，更有操作便捷、發(fā)放及時、管理簡單等優(yōu)勢，對每個HR來說都是福音。