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    關(guān)愛通干貨分享丨中智咨詢《2023-2024年薪酬總額預(yù)算和年終獎》調(diào)研報告發(fā)布!

    2024-03-13 14:16:03作者:關(guān)愛通

    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,年終獎與漲薪幅度的話題成為各行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),制定薪酬總額預(yù)算也是企業(yè)管理者和HR年初最緊要的工作之一。

    中智咨詢長期關(guān)注企業(yè)薪酬總額預(yù)算和年終獎發(fā)放的趨勢與實(shí)踐,定期在市場上收集相關(guān)信息并分享相關(guān)策略和經(jīng)驗(yàn)。基于423家參調(diào)企業(yè)關(guān)于薪酬總額預(yù)算和年終發(fā)放的最新數(shù)據(jù)和信息,發(fā)布《2023-2024年企業(yè)薪酬總額預(yù)算和年終獎》調(diào)研報告(以下簡稱《報告》)。

    《報告》的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)如下:

    薪酬總額預(yù)算方面

    1.  企業(yè)確定薪酬總額預(yù)算時關(guān)注和業(yè)績增速一致性,預(yù)期利潤增長率和人事費(fèi)用率是重點(diǎn)參考指標(biāo);

    2.  2024年薪酬總額預(yù)算總量增幅平均為6.6%、人均薪酬漲幅平均為5.7%,增長同比放緩;

    3.  2024年企業(yè)人員編制增長率平均值為6.3%,更多采用量化定編方法;

    4.  2023年人均人工成本平均值14.5萬元,人均薪資9.5萬元,企業(yè)成本壓力上升;

    5.  2023年企業(yè)人事費(fèi)用率平均值16.9%,企業(yè)注重控本提效并設(shè)置效益和效率指標(biāo)底線。

    年終獎發(fā)放方面

    1.  發(fā)不發(fā):2023年發(fā)放年終獎的企業(yè)比例有所回升,是否發(fā)放和業(yè)績關(guān)聯(lián)性大;

    2.  發(fā)多少:2023年企業(yè)年終獎相當(dāng)于月薪的1.8倍,人均額度為2.23萬元,不同維度企業(yè)之間水平差異較大;

    3.  怎么發(fā):企業(yè)側(cè)重績優(yōu)核心員工發(fā)放年終獎,績優(yōu)人員年終獎水平均為普通人員的3倍。

    接下來,我們將對以上發(fā)現(xiàn)展開進(jìn)行解讀,期望為企業(yè)管理者和HR們提供最新數(shù)據(jù)信息和實(shí)踐參考:

    一、薪酬總額預(yù)算管理

    1、 關(guān)注因素和指標(biāo):企業(yè)確定薪酬總額預(yù)算關(guān)注和業(yè)績增速一致性,預(yù)期利潤增長率和人事費(fèi)用率是重點(diǎn)參考指標(biāo)

    調(diào)研結(jié)果顯示,企業(yè)在確定薪酬總額時最為關(guān)注薪酬總額增長與業(yè)績增速的一致性,它反映的是企業(yè)對薪酬投入回報率的關(guān)注,在控本提效背景下,企業(yè)愈加重視薪酬與業(yè)績之間的變化關(guān)系,期望在薪酬方面的投入能夠有效地激勵員工提升績效,進(jìn)而推動業(yè)績增長。

    薪酬總額預(yù)算關(guān)聯(lián)的業(yè)績指標(biāo),調(diào)研發(fā)現(xiàn)近八成企業(yè)主要關(guān)注預(yù)期利潤增長率,其增長情況直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和發(fā)展前景,這也反映出企業(yè)對薪酬增長和盈利增長匹配度的重視。

    同時,近六成參調(diào)企業(yè)會關(guān)注人效指標(biāo),其中超九成企業(yè)主要參考人事費(fèi)用率,越來越多的企業(yè)通過設(shè)置薪酬總額的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)整機(jī)制來控制人力成本,確保在保障員工薪酬的同時提高人力資源的利用效率。

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    2、 漲幅變化:2024年薪酬總額預(yù)算平均增幅為6.6%,人均薪酬漲幅為5.7%,增長同比放緩

    調(diào)研結(jié)果顯示,2024年企業(yè)薪酬總額預(yù)算總量的增長比例平均為6.6%,人均薪酬漲幅平均為5.7%,增幅較上年有所放緩。

    不同行業(yè)、企業(yè)之間的分化現(xiàn)象明顯,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長,即預(yù)算縮緊。企業(yè)預(yù)算額度和業(yè)績預(yù)期增長關(guān)聯(lián)性大,少部分企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營壓力,減少了薪酬預(yù)算投入,更加注重成本控制。

    2024年薪酬總額預(yù)算各項(xiàng)目的增長情況有所差異:

    ● 七成企業(yè)預(yù)計法定福利、工資總額增長,四成企業(yè)增幅在5%以內(nèi)

    相比2023年的薪酬預(yù)算,七成左右企業(yè)預(yù)計2024年的社保費(fèi)用、公積金和工資總額將有所增長,其中四成左右企業(yè)預(yù)計增幅在5%以內(nèi),四分之一的企業(yè)預(yù)計增幅在6%-10%之間。法定福利屬于企業(yè)的剛性成本,一般隨繳納基數(shù)調(diào)整每年上漲;企業(yè)工資總額的增長受調(diào)薪、薪酬水平和人員編制變化等因素影響。

    ● 六成企業(yè)預(yù)計福利、招聘、培訓(xùn)費(fèi)用和去年持平,預(yù)算有限側(cè)重差異化精準(zhǔn)激勵

    20%-30%的企業(yè)預(yù)計福利費(fèi)用、工會經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、招聘費(fèi)用有所增長,六成左右企業(yè)和上年持平。薪酬總額預(yù)算中的這類項(xiàng)目,一般屬于軟性成本,在成本管控趨嚴(yán)的背景下,這類項(xiàng)目一般沒有增長,企業(yè)更加關(guān)注預(yù)算成本的合理分配和利用,旨在通過精益化管理和精準(zhǔn)激勵有效增加員工福祉,促進(jìn)績效提升。

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    3、 人工成本:2023年人均人工成本14.5萬元,人均薪資9.5萬元,不同類型企業(yè)水平差異大

    企業(yè)在制定薪酬總額預(yù)算時,人均人工成本和人均薪資是重要的參考指標(biāo)。

    調(diào)研結(jié)果顯示,2023年企業(yè)的人均人工成本平均值為14.5萬元,人均薪酬平均值為9.5萬元,較上年二者分別增長5.1%和5.6%,企業(yè)的成本壓力有所上升。

    不同城市、行業(yè)、人員規(guī)模、發(fā)展階段企業(yè)的人均人工成本、人均薪資水平差異較大,從細(xì)分維度來看,一線城市企業(yè)、高科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、500人以上規(guī)模企業(yè)、快速發(fā)展/擴(kuò)張期的企業(yè)的人均水平較高。

    人均人工成本、人均薪資水平通常和不同崗位市場薪酬水平及企業(yè)的人員配置結(jié)構(gòu)有關(guān),近年來企業(yè)面臨的成本壓力持續(xù)上漲,越來越多的企業(yè)通過優(yōu)化預(yù)算分配和資源配置效果,提高員工的績效和生產(chǎn)效率來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

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    4、 控本提效:2023年企業(yè)人事費(fèi)用率平均值16.9%,企業(yè)愈加注重控本提效并設(shè)置效益指標(biāo)底線

    在薪酬總額預(yù)算制定過程中,除了薪酬漲幅、人工成本水平這類指標(biāo),近年來企業(yè)愈加關(guān)注人工成本投產(chǎn)效率指標(biāo)。薪酬預(yù)算制定關(guān)聯(lián)的人效指標(biāo)中,企業(yè)最為關(guān)注的是人事費(fèi)用率,其次為人工成本利潤率、全員勞動生產(chǎn)率等。

    調(diào)研顯示,2023年企業(yè)人事費(fèi)用率平均值為16.9%,較上年略有增長,這可能是受到薪酬水平提高、業(yè)績增速下滑等因素的影響。持續(xù)關(guān)注人效指標(biāo)表現(xiàn),可以幫助企業(yè)評估自身人力資源投入的合理性并制定改善措施,包括優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、改進(jìn)薪酬架構(gòu)和激勵方案等。

    另外,在控本提效的背景下,兩成企業(yè)在制定薪酬總額預(yù)算時會對效益和效率指標(biāo)設(shè)置底線目標(biāo),還有半數(shù)以上企業(yè)表示目前雖未設(shè)置但正在考慮設(shè)置。具體來看,近六成企業(yè)表示對經(jīng)營利潤設(shè)置了底線增長目標(biāo),半數(shù)以上企業(yè)要求薪酬總額增速低于利潤增長速度,而人事費(fèi)用率也是重要管控指標(biāo)之一。

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    5、 人員配置:2024年企業(yè)人員編制增長率平均為6.3%,企業(yè)更加關(guān)注人員配置的合理性,薪酬預(yù)算管理更加全面

    人員編制是影響薪酬總額預(yù)算重要的方面,調(diào)研顯示2024年企業(yè)人員編制增長率平均值為6.3%,增速較上年有所放緩。

    從細(xì)分維度來看,不同企業(yè)的人員編制增長較為分化,例如部分處于快速發(fā)展期的企業(yè),其人員編制增長率達(dá)20%以上,而處于轉(zhuǎn)型變革期的企業(yè)中,一些企業(yè)的人員編制呈負(fù)增長。

    針對人員定編管理,65%的參調(diào)企業(yè)會采用量化定編方法,其中預(yù)算控制法和業(yè)務(wù)流程法的采用比例均在四成以上。針對人員編制總數(shù)和不同類型員工的編制數(shù)量,企業(yè)一般會采用多種定編方法進(jìn)行校驗(yàn)核定,旨在應(yīng)用量化方法制定更為科學(xué)合理的人員編制方案。

    調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)在人員編制增幅放緩的趨勢下,企業(yè)更加關(guān)注人員配置的合理性,旨在通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)配比提升人員效率。以不同用工形式的人員比例為例,調(diào)研顯示勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包人員占比平均值均在10%左右,并且預(yù)計2024年外包人員占比的平均增長率在10%以上。

    隨著用工形式的多元化,企業(yè)在制定薪酬總額預(yù)算時除了考慮正式雇傭人員,還需要考慮勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包人員的數(shù)量配比、成本費(fèi)用等內(nèi)容,這有助于企業(yè)更加全面地分析人力資源成本的構(gòu)成,制定更為精準(zhǔn)的預(yù)算管理決策。

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    二、2023年終獎發(fā)放策略與實(shí)踐

    1、 發(fā)不發(fā):2023年超八成參調(diào)企業(yè)表示發(fā)放年終獎,是否發(fā)放和企業(yè)業(yè)績關(guān)聯(lián)性較大

    隨著疫情得到有效控制,社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)回歸正常,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也穩(wěn)步恢復(fù),企業(yè)年終獎的發(fā)放比例有所回升,在參與調(diào)研的企業(yè)中,2023年84%的企業(yè)選擇發(fā)放年終獎,比例較去年提升10個百分點(diǎn)。

    同時,企業(yè)是否發(fā)放年終獎與業(yè)績密切相關(guān),業(yè)績達(dá)成率越高,發(fā)放企業(yè)比例也越高,如業(yè)績達(dá)成或超額達(dá)成的企業(yè)幾乎全部發(fā)放年終獎;業(yè)績達(dá)成率不足六成的企業(yè),僅半數(shù)企業(yè)選擇發(fā)放。將年終獎與業(yè)績相關(guān)聯(lián)可以提升員工的工作積極性、樹立主人翁意識,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)為導(dǎo)向,從而獲得更高的年終獎金。

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    2、 發(fā)多少:2023年企業(yè)年終獎相當(dāng)于月薪的1.8倍,人均額度為2.23萬元,不同維度企業(yè)之間水平差異較大

    調(diào)研結(jié)果顯示,2023年企業(yè)年終獎相當(dāng)于月薪的倍數(shù)平均為1.8倍,基本與去年持平,企業(yè)在獎勵員工方面保持相對穩(wěn)定的態(tài)度,沒有明顯的變化。

    從具體水平來看,市場整體年終獎水平為人均2.23萬元,較去年略有增長,但是區(qū)分不同維度來看,各類型企業(yè)的年終獎水平差異較大:

    區(qū)分城市類型來看,一線城市企業(yè)年終獎水平最高,人均為2.75萬元,二三線城市較低(16,553元)。

    區(qū)分不同行業(yè)來看,金融行業(yè)年終獎以4.66萬元居各行業(yè)之首,高科技行業(yè)次之(4.18萬元)而制造業(yè)年終獎平均水平為1.87萬元,在各行業(yè)中排名較低。更多細(xì)分維度數(shù)據(jù),請參見《雙月觀察第12期-薪酬總額預(yù)算與年終獎》。

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    3、怎么發(fā):企業(yè)側(cè)重績優(yōu)核心員工發(fā)放年終獎,績優(yōu)人員年終獎水平均為普通人員的3倍

    2023年超半數(shù)企業(yè)表示存在“年終獎預(yù)算有限,僧多粥少”的問題,為應(yīng)對此類挑戰(zhàn),企業(yè)計劃采取的首要舉措是側(cè)重績優(yōu)核心員工發(fā)放,具體方式之一便是區(qū)分績優(yōu)和普通人員進(jìn)行發(fā)放。

    調(diào)研顯示近半數(shù)企業(yè)表示同崗位績優(yōu)人員和績效普通人員的年終獎有明顯差異,二者年終獎分配系數(shù)差距平均為3.0倍,部分企業(yè)可達(dá)4倍以上。通過差異化發(fā)放年終獎,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,同時也能夠增強(qiáng)員工的競爭意識,促使員工在工作中不斷提高自身的績效水平。

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